Գործ, Հարցրեք փորձագետ
Ընկերության արժեքների հիմքը կորպորատիվ մշակույթի
Ընկերության արժեքներն են մի շարք ստանդարտների, կանոնների, չափանիշների եւ համոզմունքների, որոնք ազդում են վարքագիծը աշխատողի կազմակերպության: Իհարկե, նրանք կորիզը կորպորատիվ մշակույթի. Կորպորատիվ արժեքները հանդիսանում են Ամրակ, որ splochaet աշխատակիցներին տարբեր շարքերում եւ ստորաբաժանումների, ստեղծում է միասնականությունը հայացքների ու գործողությունների եւ թույլ է տալիս կազմակերպությանը հասնել իր նպատակներին: Որպեսզի դա անել, նրանք պետք է տարանջատվեն, աճեցված եւ հայտարարել է, որ ընկերության ղեկավարությունը եւ առավել հարգված է իր աշխատակիցների: Որ ընկերության արժեքները, որոնք կիսում են մեծամասնության ընկերության աշխատակիցների, սահմանել է մի շարք չափանիշների, ըստ որի նրանք կազմում են վճիռը մասին որեւէ աշխատակցի, որպես անձ:
Այդ կազմակերպությունում նրանք խաղում են նույն դերը, քանի որ բարոյականության հասարակության մեջ, նրանք թույլ են տալիս, որ այն գոյություն ունենալ եւ զարգանալ: Այս առումով, պնդումը, որ ընկերությունը, որտեղ ընկերության արժեքները սահմանվում են միայն ձեւականորեն, իսկ երկարաժամկետ հեռանկարում կլինի կենսունակ: Աշխատողը անկեղծորեն տոգորված արժեքներին, նրանք պետք է համապատասխանեն իր սեփական սոցիալական ձգտումներին, բարոյական չափանիշներին, հասկանալու անձնական զարգացման ոլորտներում:
Ցանկացած աշխատակից է ընդհանուր արժեհամակարգի, իրենց անձնական դիրքորոշումն է, որը փոխում է ժամանակի ընթացքում այդ գործընթացում փոխգործակցության մարդկանց միջեւ: Պետք է հասկանալ, որ ոչ բոլոր ընկերության արժեքներին, նույնիսկ վերցրել մի անձը կարող է, ի վերջո, դառնալ նրա անձնական: Է ճանաչել արժեքը, բուժել այն դրականորեն միշտ չէ, որ բավարար է, որպեսզի այն անձնական կոդեր. Բայց, չնայած դրան, ընկերությունը պետք է իրականացնի համակարգված աշխատանքը ձեւավորման, բերելով կազմակերպությանը եւ հստակեցնելու արժեքները, աշխատողների ներգրավվածությունը գործունեության հետ կապված դրանց իրականացմանը:
Դա կարեւոր է հասկանալ, որ ցանկացած սահմանված կազմակերպությունում ունի իր սեփական արժեքը, անկախ նրանից, թե այն զբաղվում է բարձր ղեկավարության ստեղծման, թե ոչ: Այդ իսկ պատճառով, որպեսզի համապատասխանեն ռազմավարական նպատակներին ընկերության գործն պետք է հասցեագրված, բայց դա պետք է հաշվի առնել, որ առկա ֆորմալ նորմերը, կանոնները, չափանիշները եւ ավանդույթները: Մեկը լավագույն միջոցներից այս թղթի կարող է սահմանվել շրջանակը հաստատելու համար սահմանված ֆորմալ համակարգերի, իրենց փափուկ ուղղման ցանկալի ուղղությամբ, առանց հեղափոխական ցնցումների, արգելքների եւ ռեպրեսիվ գործողությունների. Այս աշխատանքը պետք է նախորդի խոր վերլուծության ներկայիս պաշտոնական արժեքային համակարգի հետ ներգրավմամբ փորձագետների, եւ ցանկալի արդյունք պետք է առաջ շարժվել դանդաղ, ընդգրկելով բոլոր մակարդակները կազմակերպության:
Similar articles
Trending Now