Որն է materialoprovodyaschaya շղթա:

Մինչեւ վերջ անձնագիրը ստանալու անհրաժեշտ ապրանքը նրա, հում նյութ, որից այն ստեղծված է, որ տեւում է մի քանի փուլեր է արտադրական գործընթացի, փոխադրման եւ միջնորդական փուլերում: Materialoprovodyaschaya շղթա այդպիսով կազմում տարբեր փոխկապակցված միավորներ: Ընթացքում հոսքի երթեւեկության անընդհատ աճում ծախսերը: Ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ ավելի քան 70% - ը արտադրանքի արժեքի այն ծախսերը հետ կապված խթանման իր գործողությունների: Եկեք քննենք հետագա թե ինչ է նշանակում materialoprovodyaschaya շղթան, ինչպես նաեւ, թե ինչ են մոտեցումներ ծախսերի օպտիմալացում.

overview

Որն է materialoprovodyaschaya շղթա: Լուսանկարները ներկայացված են այս հոդվածում ցույց է տալիս տարբեր տարբերակներ հանձնելով այն ապրանքները մինչեւ վերջ սպառողին: Ինչպես արդեն ասվել է վերեւում, առաջին հումքի մատակարարվող արտադրության ծրագիրը, որտեղ այն վերափոխվում արտադրանքի. Դրանից հետո, պահեստավորման, փաթեթավորման գործողությունների, փոխադրման եւ իրացման. Materialoprovodyaschaya միացում է այն ուղին, որով օբյեկտները անցնել առաջնային թարմացվող բովանդակություն աղբյուրի մինչեւ վերջ Օգտվողի մասին. Այն իր մեջ ներառում է տարբեր միավորներ, ընդգրկելով հատուկ գործողություններ մի գնով:

Materialoprovodyaschaya միացում: նկարագիր

Յուրաքանչյուր տարածքի ձեւավորվում ռեսուրսների կառավարման հոսք, որը շարժվում է թարմացվող բովանդակություն աղբյուրից է սպառողին: Թե ինչ է materialoprovodyaschaya շղթա: The պատասխանն այս հարցին ակնհայտ է: Անհրաժեշտ է ապահովել օգուտները հասարակության, որ այն պետք է. Հասկանում եմ, որ ներկայացնում է materialoprovodyaschaya միացում պարզ է. Դժվարություններ կարող է առաջանալ փուլում օպտիմալացման ծախսերի. Ի վերջո, հիմնական նպատակը շահույթ ձեռնարկությունների կողմ եւ սպառողների գնման ապրանքների մրցունակ գներով. Որի արժեքը ապրանքների ձեւավորվում է առաջին տեղը ազդեցության տակ արտադրական գործոնների. Գինը ապրանքի նաեւ դրվում է պահպանման ծախսերի, տեղափոխման եւ իրացման. From, որ, քանի որ օգտագործվում materialoprovodyaschaya միացում կախված կլինի հոսքի վերահսկողության արդյունավետության.

Հիմնական ուղղությունները

Այն տարածքներում, որտեղ այն օգտագործվում materialoprovodyaschaya շղթան, արտադրված մի շարք մոտեցումների օպտիմալացման շարժման օբյեկտների ծախսերի. Նրանք թույլ են տալիս Ձեզ:

1. Նվազեցնել գումարը պահուստների ամբողջ հոսքը ուղին:
2. Կկրճատվեն տրանսպորտային ծախսերը:
3. Կրճատել տեւողությունը ընդունումից ապրանքների միջոցով շղթայի.
4. Նվազեցնել սպառման ձեռքով աշխատանքի արժեքը բեռնափոխադրումների գործողությունների:

The արժեքը օպտիմալացնել գույքագրման

Ընդհանուր ծախսերը իրենց պահպանման ծախսերի համար հաշիվ ավելի քան 50% -ով: Իրենց կառուցվածքով, ի թիվս այլ բաների, ներառում է ծախսերը պահպանման վարչական ապարատի, կորստի գողության կամ վնասման արտադրանք. Մեծ քանակությամբ աշխատանքային կապիտալի ձեռնարկությունների, սովորաբար ընդգրկված բաժնետոմսերի. Նրա համամասնությունը կարող է տատանվել 10-ից 50%: Արտադրության ցիկլի, արժեքը պահպանելու պաշարները գտնվում են 25-30% ընդհանուր ծախսերի. Նվազեցումն ռեսուրսների ապահովվում է հասնելու բարձր մակարդակ կապակցվածություն մասնակցի որը ձեւավորվում materialoprovodyaschaya շղթան. Այս աճը անվտանգությունը մատակարարման, բաշխման եւ կառավարման բաժնետոմսերի.

Նվազեցնելով ժամանակ

Materialoprovodyaschaya շղթայի լոգիստիկայի, որը ձեւավորվում է անմիջապես ներգրավված գործընթացների: Ներկայումս, միջին տեւողությունը արտադրանքի ստեղծման ընդհանուր տեւողությամբ կյանքի ցիկլի 2-5%: Այսպիսով, շահագործման համար պահեստավորման, փաթեթավորման, փոխադրման, իրացման զբաղեցնում մեծ մասը ժամանակի. Կրճատելով դրանց տեւողությունը են արագացնել կապիտալի շրջանառությունը եւ, հետեւաբար, մեծացնել շահույթը, եւ կրճատել արտադրանքի արժեքը: Նվազեցնել տրանսպորտային ծախսերը, որոնք օպտիմիզացված առաքման երթուղիները, հետեւողական ծրագրերը, կրճատվել բարբաջանք փախնում.

Ինտեգրատիվ որակը

Բացի նրանից, որ նման materialoprovodyaschaya շղթա, դա պետք է ասել, որ առաջին հերթին դա երեւում է որպես օբյեկտ մշտական վերլուծության. Հետազոտելով ճանապարհը շարժման օբյեկտները հումքի աղբյուր վերջնական օգտագործողի, փորձագետները մշակել նոր մոտեցումներ է բարելավելու տարբեր պարամետրերի համակարգի: Այս շրջանակում, բարելավելով ընդհանուր կազմակերպության տրամագրերը, բարձրացնում փոխհարաբերությունները առանձին բաղադրիչների, քննության է բարելավվել: Համապարփակ տնտեսական էֆեկտը սա սովորաբար ավելի բարձր է, քան ընդհանուր ազդեցության վերը նշված ցուցանիշների: Սա հանգեցնում է եղելության ինտեգրացիոն հատկություններով. Այդ որակները բոլոր materialoprovodyaschaya շղթան ընդհանրապես, բայց ոչ իր առանձին բաղադրիչներ. Ինտեգրատիվ հատկությունները արտահայտվում են համակարգի կարողությունը հասնելու վերջնական նպատակին: Երբ դա իրականացվում 6-կանոնների:

1. Այն որոշվում է ցանկալի արդյունքի:
2. Համապատասխանում ցուցանիշը համապատասխան որակի.
3. Այն որոշվում է պահանջվող գումարի:
4. Սահմանված ժամկետում, որի շրջանակներում ապրանքը պետք է առաքել:
5. Այն որոշվում է առաքման վայրը.
6. Մշակել, թե ինչպես պետք է նվազագույնի հասցնել ծախսերը:

Նպատակն կհամարվի պետք է հասնել, երբ այդ բոլոր կետերը:

Ինչու օգտագործել materialoprovodyaschaya շղթան.

Ներկայում, առանձնակի կարեւորություն ոլորտում տնտեսական ակտիվության այն ձեռք է բերել նյութեր. Այն հանդես է գալիս որպես հատուկ կառավարման համակարգի, շնորհիվ որի արտադրությունը հարմարեցված է շուկայի պահանջներին: Սա, իր հերթին, օգնում է ապահովել առավել շահավետ վաճառքի. Շուկան ուսումնասիրում է Գործք հիմնականում materialoprovodyaschaya շղթան. Վերլուծությունը մասնագետները վերահսկել եւ որոշել պահանջարկը վեր կացաւ. Ուսումնասիրությունը է հավաքում եւ ամփոփում է տեղեկատվություն մասին, թե ինչ արդյունքի է պահանջվում է շուկայում, այն, ինչ պետք է լինի որակի, թե որքան, երբ, որտեղ նա կլինի պահանջարկ:

Materialoprovodyaschaya շղթայի լոգիստիկայի ապահովում առաջխաղացումը զանգվածի ապրանքների է գնորդի: Ինտեգրումը թույլ է տալիս Ձեզ առաքել արտադրանքը է ճիշտ ժամանակին, շահագրգիռ սպառողների եւ առնվազն գնով: Մարքեթինգ ձեւակերպում իրականացնելու խնդիր է համակարգված մոտեցում է ձեւավորման առեւտրային տեղահանումներ. Իր արդյունավետ իրականացումը յուրաքանչյուր փուլում պետք է նախագծված է որպես անբաժանելի բաղադրիչ կառուցիկ ու հավասարակշռված համակարգ. Մինչդեռ, հարկ է նշել, որ մեթոդները տեխնիկական եւ տեխնոլոգիական ինտեգրման ապրանքային մասնակիցների հանդես գալ որպես հիմնական օբյեկտ ուսումնասիրության լոգիստիկայի, ոչ մարքեթինգային. Վերջին կենտրոնացած է վերլուծության շուկայում, հոգեբանական ազդեցության վերաբերյալ սպառողական, գովազդի եւ այլն: Նյութատեխնիկական գործունեությունը կենտրոնացած է ձեւավորման տեխնիկական եւ տեխնոլոգիական զուգորդված մոդելների միջնորդությամբ օբյեկտների վրա materialoprovodyaschim շղթաներով. Որպես այս վերահսկման համակարգի շարժվում արտադրանքը.

Զրույց մարքեթինգի եւ օպտիմալացում

արտադրության համակարգը սարքը տակ ընթացիկ շուկայական պահանջներին դառնալու համար անհրաժեշտ է հետ կապված արդի մարտահրավերներին ոլորտում արտադրանքի մարկետինգի. Մարքեթինգ առաջացել են մինչեւ նյութատեխնիկական. Ի կեսերին 20-րդ դարում, իսկ արտադրությունը ուշադրության կենտրոնում ստեղծման հայտնի արտադրանքի եւ օգտագործման հետազոտական մեթոդների առաջարկի եւ պահանջարկի դարձել որոշիչ գործոններ մրցունակության. Այդ ժամանակ դա չի ունենա հատուկ նշանակության ձեւավորումը միջոցով երթեւեկության կառավարման համակարգերի. Սա պայմանավորված է հիմնականում բացակայությունը տեխնիկական կարողությունների է իրականացնել այնպիսի մոդելներ. Բացի այդ, օգտագործել, իսկ մարքեթինգային գործիքների եւ այնքան թույլատրվում է կոտրել հեռու մրցույթում: Ներկայում, այդ գործիքները չափազանց անբավարար:

Պահանջարկը, որը հայտնաբերվել է շրջանակներում շուկայի հետազոտության, պետք է ժամանակին գոհ արագ եւ ճշգրիտ առաքման. Նա, իր հերթին, հնարավոր է միայն ներկայությամբ նաեւ գործող լոգիստիկ համակարգի. Գործընթացը օպտիմալացում լրացնում եւ զարգանում մարքեթինգային գործիքներ. Լոգիստիկա է ասոցացվում սպառողին, մատուցողին, պլանավորման եւ տեղափոխման ծախսերի, տեխնիկական-տեխնոլոգիական եւ հետեւողական բջջային ցանցի. Այս դեպքում հանդիպել տնտեսական շահերը բոլոր այդ առարկաների նվազագույն գնով վաճառքի խթանմանը:

օրինակ, օպտիմալացում

Էությունը նյութատեխնիկական մոտեցման հոսքերի կառավարման է ինտեգրումը հատուկ դերակատարների է մեկ համակարգում: Նպատակը իր գործունեության հանդես է գալիս որպես ունակության արագ եւ ծախսերի արդյունավետ մատուցել այն ապրանքները հասցեատիրոջը: Իրականացումը բարդությունը կայանում է նրանում, որ ընթացքում անհրաժեշտ է համատեղել առարկաներ տարբեր տնտեսական շահերի: Որպես առաջին օրինակը materialoprovodyaschaya շղթան կդիտարկվի շրջանակներում, որի առաքում շաքարի արտադրողի մինչեւ մանրածախ. Այս սխեմայով ներգրավված երեք կողմերին:

1. Արտադրող.
2. Պահեստ:
3. Շղթայական խանութներ

Flux օպտիմալացման նվազեցնում է ընդհանուր արժեքը արտադրանքի շարժման. Այս արդյունքը, որը ձեռք է իրականացնում տարբեր գործունեություն: Նրանցից մեկը ծառայում է օպտիմալացնել փաթեթավորումը: Որպես կանոն, արտադրության շաքարի zatarivatsya պայուսակներ: Նրանց հզորությունը, որպես կանոն, 50 կգ: Unoptimized այս ապրանքը հոսք այդպիսով ներկայացնում շարժումը տոպրակների արտադրողի խանութ. Նյութատեխնիկական մոտեցումը ներառում է սերտ համագործակցությունը բոլոր օղակների շղթայի. Եկեք ասում են, որ մեկ հանդես է գալիս որպես սեփականատիրոջ երեք մասնակիցների: Որտեղ նա կարող է կազմակերպել փաթեթավորումը շաքարի պայուսակներ. Սա կարող է կատարվել:

1. Ետեւում վաճառասեղանին է խանութ հաճախորդների սպասարկման.
2. Ին տարածքում վարդակից է սենյակում համար նախապատրաստման ապրանքների վաճառքի կամ աշխատավայրում ծառայողին, որն աշխատում է բացառապես փաթեթավորման.
3. Ժամը բաշխիչ կենտրոնի հատուկ խանութ.
4. Ին գործարանի արտադրության ապրանքը:

Փաթեթավորման է աշխատավայրում վաճառողի կամ առանձին սենյակում է պահել, որ գոնե արդյունավետ եւ առավել թանկ է. Որոշակի տնտեսական արդյունք կարելի է ձեռք բերել, եթե գործընթացը պետք է կազմակերպել մեծածախ պահեստ: Սակայն, գործնականում, միայն սահմանափակ թվով հիմքերի կարող է օգտագործվել է ամբողջ հզորությամբ լցման սարքավորումներ. Իսկ առավելագույն ազդեցություն է հասնել կազմակերպման փաթեթավորման գործընթացը է գործարանում: Այսպիսով, եթե սեփականատիրոջ բոլոր մասնակիցների շղթայի հանդես է գալիս որպես մեկ միասնական ամբողջություն, ապա դա կարող է ստեղծել մի համակարգ փաթեթավորման արտադրողի կողմից: Գործնականում իրավիճակն այլ է. Բոլոր մասնակիցները գործընթացի ձեռքում են տարբեր սեփականատերերի. Այս դեպքում, եթե խանութը կշահեն վաճառքից արդեն փաթեթավորված շաքար, կազմակերպումը փաթեթավորման գործարանի կպահանջի ծախսերը: Է ապրանքը չի անցկացվում է ամբողջ միացում պայուսակներով, դա անհրաժեշտ է հարմարեցնել փոխազդեցության սխեմայի մասնակիցներին:

խնդրի լուծումը

Առաքման զանգված շաքարի մանրածախ ցանցում, բոլոր մասնակիցները, ընդհանուր առմամբ, կորցնում հնարավորություն է վաստակում լրացուցիչ եկամուտ: Սա կարելի է խուսափել, եթե դերասանները միասին, լուծել հետեւյալ խնդիրները.

1. Որոշելու գումարը լրացուցիչ եկամուտների, որոնք առաջանում են, երբ կազմակերպությունները աշխատում են փաթեթավորման ՓԲԸ-արտադրողի. Այս դեպքում, նրանք պետք է համաձայնվեն ընթացակարգերի համար արդարացի բաշխման եկամուտների.
2. Ընտրեք տեխնիկական գործիքները առաքման գործընթացում փաթեթավորված արտադրանքի մանրածախ կետերում: Դրանք ներառում են, մասնավորապես, ներառում են `փաթեթավորման սարքավորումներ, որոնք պետք է լցված է գործարանային փաթեթավորված միավորների, իսկ հետո տեղափոխվել է խանութներում միջոցով մեծածախ, հատուկ տրանսպորտ, որի օգնությամբ, որը կապահովի արդյունավետությունը տրանսպորտային, սարքավորումները կատարել աշխատանք բեռնաթափման / բեռնման եւ այսպես շարունակ:
3. Համաձայնում է հետեւողական, միասնական գործընթացի հոսքի մշակման ից փաթեթավորման գործարան է իրացման գոտի:
4. Լուծել Մաթեմատիկական եղանակների տարբեր առաջադրանքներ. Օրինակ, դա կարող է լինել խնդիր է օպտիմալացնել գույքագրում է փուլերում արտադրանքի շարժման, որոշելու օպտիմալ փաթեթում չափերը, եւ այլն:

Բոլոր այդ լուծումները ձեւավորել մի բարդ մաթեմատիկական գործիքներ. Դրանց օգտագործումը կարող է ստեղծել մեկ միասնական սխեմա materialoprovodyaschuyu ապահովելով շահույթ միայն հոսքը վերահսկողության որակի փոփոխության:

Օպտիմալացնել առաքումը երկաթբետոնե կառուցվածքների

Հաճախ այն ապրանքները, որոնք հանդես են ժամանակին, գնահատվում է ավելի քան բերել առաջ կամ հետո նշանակված ժամանակին. Որպես օրինակ, համարում է մատակարարումը երկաթբետոնե կառուցվածքների գործարանից շինարարական կայքեր. Կոնցենտրացիան եւ մշակման վերաբերյալ տեղեկատվության շինհրապարակների համար անհրաժեշտ կոնկրետ ապրանքների, տվյալների առկայության վերաբերյալ այգու պատրաստ է քանդովիծ հավաքովի տու արտադրական հզորությունների տեղի է ունենում տվյալների կենտրոնում: Ամեն օր մշակվել առաքման ծրագրերը կառույցներ: Նրանք ցույց են տալիս, մատակարարների եւ ստացողին յուրաքանչյուր ապրանքի, թվով տրանսպորտային միջոցների, որոնք առաքել մասերը.

Ներով իրականացվում է մինչեւ մեկ րոպե. Վահանակը առաքվում է գործարանի շինհրապարակ է այն կետում, որտեղ աշխատողները պետք է տեղադրել այս որոշակի կտոր. Ներկայացում հոդվածներ հատակին իրականացվում »անիվների վրա», - անմիջապես է քանդովիծ հավաքովի տու. Այս կազմակերպության միջոցով առաքման վերացնում անհրաժեշտությունը բեռնաթափման եւ հետագա պահման երկաթբետոնե կառուցվածքների կայքում. Ըստ այդմ, նվազեցնելով անհրաժեշտությունը պաշարների, մի մեծ տարածքում շինհրապարակում: Շենքը կարող է կառուցվել է ծառերի, եւ ոչ թե կայքում cluttered հետ թերի կամ ոչ անգամ բերեց նմուշներ: Միջոցով այս օպտիմալացման նվազեցնում անհրաժեշտությունը ներգրավելու լրացուցիչ աշխատողների, դրամական միջոցներ, եւ տեխնոլոգիա.

պարտադիր պայմանները

Արդյունավետ գործունեության կազմակերպման առաքման երկաթբետոնե կառուցվածքների գործարանից շինհրապարակ պետք է:

1. Ներկայությունը հատուկ մեքենաների եւ սարքավորումների արտադրողից եւ օբյեկտներում. Նրանք պետք է տեխնոլոգիապես conjugated միմյանց հետ եւ ապրանքային պարամետրերով:
2. Հստակորեն սահմանել հաջորդականություն գործողությունների այդ պատասխանատու, տեխնոլոգիական գործողությունների.
3. Է լուծել տրանսպորտային խնդիրը: Այն ներառում է օպտիմալացնել երթուղիների, նախապատրաստումը առաքման ժամանակացույցի:
4. Փոխկապակցված տնտեսական շահերը բոլոր մասնակիցների շղթայի.

Որպես հետեւանք, օբյեկտների հանդես կգա ճիշտ արտադրանքը, որ ճիշտ չափով է որոշակի ժամանակ, եւ նվազագույն ծախսերը: