Ապրանքի տեսականին է ... Հայեցակարգի առանձնահատկությունները

список наименований (типов) изделий, создаваемых в разных народнохозяйственных отраслях. Արտադրության անվանացանկը, պարզ ասած, տարբեր ազգային տնտեսական ճյուղերում ստեղծված արտադրանքի անվանումների (տեսակների) ցանկն է: Դրա զարգացումը հատուկ պրակտիկ նշանակություն ունի: . Հաշվի առնենք, թե ինչ կարող է լինել ապրանքի ցանկը :

Նպատակը

одна из важнейших категорий, используемых в производстве. Արտադրանքի տեսականին արտադրության մեջ օգտագործվող ամենակարեւոր կատեգորիաներից մեկն է: Արտադրանքի տեսակների (անունների) ցանկը մշակվել է.

1. Պետական տնտեսական ճյուղերի կառուցվածքի, տոկոսադրույքների, համամասնությունների պլանավորման համար:
2. Ապրանքների ծավալը կանխատեսում է արժեքի, բարի տեսքով:
3. Նյութական մնացորդների ձեւավորում:
4. Ապրանքների բաշխման պլանների մշակումը:
5. Ընկերությունների եւ նրանց սպառողների արտադրության ընկերությունների միջեւ կապերի հաստատում եւ պայմանագրերի գրանցում:
6. Արտադրական հզորությունների սահմանումներ:

Նկարագրություն

Գործնականում օգտագործվում է ընդլայնված նոմենկլատուրա: : "Автомобили – 10 тыс. шт.". Օրինակ `« Ավտոմեքենաներ `10 հազար կտոր»: Այս դեպքում բեռնատարների, ավտոմեքենաների կոնկրետ քանակ չի նշվում: список, утверждаемый в рамках перспективных планов. Ընդլայնված արտադրանքի ցանկը երկարաժամկետ ծրագրերի շրջանակներում հաստատված ցանկն է: Այն նշված է ընթացիկ ծրագրերում, կախված կառուցվածքային տնտեսական կապերից: Պետական մակարդակով ձեւավորվում է արտադրանքի կարեւորագույն տեսակների ընդլայնված նոմենկլատուրան: Նախարարական եւ նախարարական փոխգործակցության շրջանակներում ծրագրեր մշակելիս նշվում է տնտեսական հատվածի համաձայն: Ձեռնարկության արտադրած արտադրանքը պետք է բավարարի հաճախորդների պահանջարկը: Այս առումով ցուցակների ձեւավորումը հաշվի է առնում պոտենցիալ հաճախորդների կարիքները: конкурентов. Դրա համար իրականացվում է շուկայական իրավիճակի վերլուծություն, ուսումնասիրվում է մրցակիցների տեսականի կառուցվածքը : Ձեռք բերված արդյունքների հիման վրա մեր արտադրանքը բարելավվել է:

Տեսականի կառուցվածքը

Արտադրական ասոցիացիաների գործունեության մեջ կիրառվում են որոշակի անվանումների ապրանքների ընդլայնված ցուցակ `հատուկ տեխնիկական եւ տնտեսական հատկանիշներով: Վերջինս ներառում է, մասնավորապես, իշխանությունը, արտադրողականությունը, չափերը, որակը եւ այլն: Տարածքը բնութագրվում է խորության, լայնության, նորացման մակարդակի, ամբողջականության: Վերջինը որոշվում է ապրանքային տեսակների փաստացի քանակի հարաբերակցության մեջ `ճշգրտման կամ գնացուցակներում նշված ծավալին: Խորություն տեսականի `յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի համար դիրքերի շարք: Նորացման մակարդակը ցույց է տալիս վաճառքի համար նախատեսված ընդհանուր ծավալում նոր արտադրանքի մասնաբաժինը: Տեսականու կառուցվածքը բնութագրվում է ապրանքաշրջանառության չափով ապրանքների խմբերի, ենթախմբերի, տեսակների, ենթածանների հատուկ ծավալի միջոցով:

Կազմավորման առանձնահատկությունը

весь комплекс производимых изделий. Ապրանքների շարքը արտադրված արտադրանքի ամբողջ համալիրն է: Այն ներառում է տարբեր տեսակի ապրանքներ: Դրանք բաժանվում են տեսակների (տեսականու խմբերի) `կախված ֆունկցիոնալ առանձնահատկություններից, ծախսերից, որակներից: Նրանցից յուրաքանչյուրում առանձնանում են դիրքերը (ապրանքանիշեր, սորտեր): Դրանք դասակարգման ամենացածր մակարդակն են: Նախքան տեսականի կազմելը, ընկերությունը զարգացնում է հայեցակարգը: Այնտեղ իրականացվում է առաջարկի ուղղակի շինարարություն: Որպես հիմք, որոշակի շուկայական հատվածներից սպառողների պահանջները գործում են: Միեւնույն ժամանակ, տեսական հայեցակարգը պետք է ապահովի արտադրության ծախսերը նվազագույնի հասցնելու համար իր հումքի, ֆինանսական, տեխնոլոգիական եւ այլ ռեսուրսների առավել արդյունավետ օգտագործումը:

Կառավարում

Կառավարումը ներգրավում է փոխկապակցված գործունեությունը համակարգող `նախագծի եւ գիտական, տեխնիկական, հետազոտական, կազմակերպչական, ծառայության, գովազդի եւ այլն: Կառավարման խնդիրը հիմնական նպատակն է իրականացնել տարրերը համատեղելու բարդությունը` ձեռնարկության շուկայական նպատակներին համապատասխան անվանականության օպտիմալացման համար: Եթե դա չի լուծվում, ապա արտադրված ապրանքների ցուցակը կներառի այն ապրանքները, որոնք ավելի հարմար կլինեն ընկերության միավորների համար, քան հաճախորդների համար: Տեսականության քաղաքականությունը համարվում է ընկերության ռազմավարության հիմնական տարրերից մեկը: Արտադրված / վաճառված ապրանքների ցանկի նեղացման / ընդլայնման հետ կապված հարցերը կարող են տարբեր լուծումներ ունենալ: Սա ազդում է մի շարք գործոնների վրա: Դրանց թվում են արդյունաբերական առանձնահատկությունները, ընկերության չափը, ապրանքային խմբի առանձնահատկությունը եւ այլն:

Պլանավորում

Առարկան ճիշտ ձեւավորելու արվեստը բաղկացած է այն ապրանքներից, որոնք արդեն իսկ առկա կամ պոտենցիալ նյութական եւ տեխնիկական կարողությունները գիտակցելու ունակություն ունեն, որը արտադրողի համար շահույթ է առաջացնում, որոշակի սպառողական արժեք ունեն, որը բավարարում է գնորդին: Պարզապես, արտադրողը ոչ միայն արտադրանք է ստեղծում: Այն նաեւ կազմում է հաճախորդների բազա, բավարարում է հաճախորդների կոնկրետ շահերը: Պլանավորումը շարունակական գործընթաց է: Այն տեւում է ողջ կյանքի ընթացքում: Ընկերությունը չի կարող անվերջ շարունակել նույն արտադրանքը շուկա:

Մեթոդներ

Շուկայում ձեռնարկության գոյատեւման անբաժանելի պայմանը արտադրանքի արտադրության անընդհատ նորարարությունն է: Ստրատեգիայի հիմնական տեսակները ներառում են ապրանքների զարգացումը.

1. Հիմնականում տարբերվում են մրցակիցների արտադրանքներից:
2. Բարելավված կատարողականությամբ:
3. Նոր տեսակ, օգտագործելով նախկինում արտադրված արտադրանքները `դրանց արդիականացման շնորհիվ, լրացուցիչ սարքերով եւ տարբերակներով:

Բարելավման եւս մեկ եղանակ է `պահանջարկի չկիրառման ապրանքների թողարկման կամ թողարկումը նվազեցնելը: