Բաժնային կառավարման ընկերությունը եւ նրա ստորաբաժանումները հիման վրա տնտեսական մեթոդներով

Է հին մասում հայեցակարգի արտադրության կառավարման մակարդակով չափազանցում տնտեսական մեթոդների կառավարման ներքին արտադրության բաժնի ներառում ցանկություն օգտագործելու մոդելը կառավարման եւ կառավարման կառուցվածքի այնպիսի ընկերության կապիտալում, որը շահագործվում է ձեռնարկությունների մակարդակով նկատմամբ գործարար միավորների: Օգտագործումը շուկայի տարրերի լրիվ նոր է, այնպես էլ ձեռնարկության եւ նրա ստորաբաժանումների. Որպեսզի լուծել այս խնդիրը, հետազոտողը կենտրոնանում է այն հարցերի `տնտեսական ինքնաբավության, որը բնութագրվում է ներկայությամբ հաշվին. ձեռք բերելու վարկ. ընտրելով եկամուտների բաշխման մեթոդը, ինչպես են բարելավելու կառավարման աշխատանքային կապիտալի. Կա անհրաժեշտություն է ուսումնասիրել իրագործելիությունը, օգտագործելով մի զուտ շուկայական տնտեսական տարրեր եկամուտը, գները, սեփականության իրավունքի մակարդակով ներքին արտադրական գերատեսչությունների: Նման պայմաններում մեր մայրաքաղաքը կառավարման ընկերությունները պետք է հաշվի առնել այն հանգամանքը, որ ցանկությունը կատարել շահույթ է մարդկանց, սեփականության իրավունքը, նոր ապրանքների, ծառայությունների կամ գաղափարի ավելի մոտիվացված, քան պարզապես գործողությունների աշխատողների պետական ձեռնարկությունների.

Հաշվի առնելով կառուցվածքային միավորների ի առումով ամրապնդման տնտեսական մեթոդների կառավարման, դա անհրաժեշտ է լուծել մի շարք հարցեր: Ինչպես կազմակերպել առավել արդյունավետ կառավարումը սեփական կապիտալի ձեռնարկության այդ պայմաններում: Կա հնարավորություն բարձրացնելու ներքին արտադրության ստորաբաժանում կազմակերպչական անկախությունը. Արդյոք դա հնարավոր է գնահատելու գործունեության բոլոր ստորաբաժանումների ձեռնարկության, օգտագործելով վաստակը. Անկախ նրանից, թե բոլոր մասերում ընկերության մտնել կարգավորման եւ անձնական հաշիվներ. Ով պետք է հատկացնել վարկեր. Ով պետք է սահմանել այն կանոնները, իրենց հարցում: Որն է վերաբերմունքն բիզնես միավորների իր ունեցվածքի

Նախնական տեսական նախադրյալ բարելավման բիզնես միավորները կառավարման համակարգի օգտագործումը տնտեսական մոդելներ, որոնք օգտագործվում են առեւտրային ձեռնարկությունների.

Իհարկե, նրանց համար օգտագործել մոդելը կիրառվում է ձեռնարկություններին, անփոփոխ անհնար, բայց շատ տարրեր վերջինս կարող է պարտք:

Այն վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ նախկինում օգտագործվում է պրակտիկայում գերատեսչությունների տնտեսական հաշվարկների մոդելների չէին բավականաչափ արդյունավետ, եւ ղեկավարությունը կազմակերպության սեփական կապիտալի չի բերել ակնկալվող արդյունքները: Նրանք չէին լուծել իր խնդիրները, եւ հիմնական: ապահովող տնտեսական խթանների արվեստագետներ աշխատել, ինչի արդյունքում վատթարանում է ընդհանուր կատարումը արտադրության եւ մեծացնում ծախսերը: Հիմնական պատճառը ցածր արդյունավետության հայտնի ինքնակառավարման աջակցելով մոդելների է, որ նրանք չեն տրամադրել անհրաժեշտ տնտեսական անկախությունը արտադրական ստորաբաժանումների ձեռնարկության.

Թվում է, թե նպատակահարմար է, որ ղեկավարությունը սեփական կապիտալի ձեռնարկության հետ կապված բիզնես միավորների պետք ներդաշնակորեն համատեղել վարչական եւ տնտեսական կառավարման մեթոդները: Սխալ պատկերացում է, որ զարգացումը տնտեսական մեթոդների կառավարման վարչական մեթոդների կառավարման գրեթե չեղյալ. Այնտեղ պետք է լինի որոշակի օպտիմալության նավանորոգարանի: Ելքը այս իրավիճակից պետք է լինի մշակումը եւ իրականացումը համակարգի տնտեսական կառավարման գործունեության ձեռնարկությունների ներքին արտադրական գերատեսչությունների հետ բյուջեի կառավարման մեթոդի, որ ապահովում է ցանկալի արդյունավետությունը: Այս համակարգը ոչ թե նման է արտաքին եւ միեւնույն ժամանակ, հիմնովին տարբերվում է գոյություն ունեցող երկրում:

Խնդրի լուծման շուկայական հարաբերությունների ձեռնարկության եւ նրա ստորաբաժանումների չափազանց դժվար է, քանի որ պակասի նախադեպի. Փորձը, արտասահմանյան ընկերությունների ցույց է տալիս, որ կառուցվածքային ստորաբաժանումների ձեռնարկության - Խանութներ, բաժիններ, զորախումբ է քիչ կամ ոչ ուղղակի իրացմանը ձեւերի մասնավոր սեփականության եւ շուկայական հարաբերությունների: Նրանք աշխատում են կոշտ համակարգում, որը նախատեսված է ապահովելու համար արտադրության թիրախներ խոշոր ստորաբաժանումներ: Արեւմուտքում վարչական համակարգի աշխատանքների հետ համատեղ տնտեսական մեթոդների եւ մոդելների. Համեմատ նրանց, որ մենք ունենք մի դժվար բավարար վարչական համակարգ, որը նաեւ չի ապահովվում է տնտեսական մեթոդներով:

Մարտահրավեր է գտնել միջեւ վարչական եւ տնտեսական մեթոդների կառավարման.