Համեմատական - է ամեն ինչ

Եթե մենք թարգմանել անգլերեն բառը «հենանիշային», պարզվում է,: նստարանին - մի տեղ, ազդարարելով տոնել. Այսինքն, «մի խազ», «նշելու տեղում»: Իմաստը այս տերմինի կօգնի ձեզ հասկանալ, թե ռուսական ասացվածքը `« Smart սովորում ուրիշների սխալների, հիմարություն, - իրենց սեփական. " Այնպես որ, համեմատական - սա առաջին մասն է ասելով.

Լրջորեն, - սա մի համեմատություն իրենց գործունեության հետ, ովքեր առավել հաջող մրցակիցների: Այս վերլուծությունը իրականացվում է ոչ միայն հաճույքի համար, բայց որպեսզի եզրակացւթյունները մասին իր աշխատանքը, որպեսզի գտնել սխալներ ու թերություններ: Այնուհետեւ, ուղղել դրանք եւ առաջ շարժվել:

Ցույց գաղափարը, հիշեք, մի առակ այժմ եվրոպական: «Բիզնես - դա մի հեծանիվ: pedaling - տեղափոխել արագ, դադարեցնել pedaling - Դուք ընկնում»: Մշտական դեռ չի աշխատում, - կնվազեն. Հետեւաբար, դա վատ աշխատանքի համար, որ բիզնես - Ինչպես կանխել այս առաջընթացը: Չեն ներդրումներ զարգացման եւ մարկետինգի.

Փորձագետները տարբերակել չորս տեսակների գործընթացի այս տնտեսական երեւույթի :

• Ընդհանուր առմամբ համեմատական - համեմատությունը սեփական կատարողական եւ իրացման հետ մի քանի ցուցանիշների առավել հաջողված մրցակիցների.
• գործառույթը - համեմատությունը անհատական պարամետրերի եւ ցուցանիշների հետ, նրանց արտադրության առաջատար (թիմը մասնագետների անցկացրել է ուսումնասիրություն),
• մրցունակ համեմատական վերլուծություն տվյալների վրա բիզնեսների հետ հետազոտող ոլորտում;
• ներքին - վերլուծությունը գործունեության ստորաբաժանումների ներսում կազմակերպության պարամետրերի պատասխանատու նմանակը:

Օրինակ, Hewlett-Packard ընկերությունը եւս մեկ անգամ իրականացրել է ֆունկցիոնալ ցուցիչների, որպեսզի վերացնելու backlog իր ճապոնացի մրցակիցների: Ուսումնասիրված ցուցանիշները վերցրեց մի ժամանակաշրջան է փոխհատուցելիություն: Ուսումնասիրությունը մշակվել է ռազմավարություն հետագա զարգացման համար արտադրանքի. Արդյունքների վրա կարող է դատել plethora եւ գրասենյակային սարքավորումների հետ HP լոգոն ամեն գրասենյակում.

Հիմնական դժվարությունը, որ սահմանում ցուցիչների այն է, որ մրցակիցները չեն հակված եմ կիսվել գաղտնիքները իրենց հաջողության. Առեւտրային տեղեկատվությունը փակ է, եւ փորձում է ստանալ այն դասակարգվում է որպես արդյունաբերական լրտեսության մեջ: Հետեւաբար, դրանց արդյունքները կա որոշակի տոկոսային սխալի.

Որոշ ենթադրությունները կարելի է ընդհանուր հետ միջազգային ISO-9000 չափանիշներին: Համեմատական եւ ISO-9000 նպատակներն են ապահովել բարձր մակարդակի չափանիշ է ոչ միայն վերջնական արտադրանքը, այլեւ ամեն փուլում գործընթացի:

«Ֆորդ» օրինակը Խմբի: Ըստ 1986 թ., Լուրջ անկում եկավ ընկերության. արդյունաբերական հսկա ղեկավարները իրականացրել համեմատական հետազոտություն, որը հանգեցրել է ազատ արձակել Ford Taurus - առաջին Առջեւի մոդելները մտահոգության: Որոշում է վերազինել Առջեւի մեքենա արդյունք էր վերլուծության գործունեության հաջող մրցակիցների Chrysler եւ General Motors- ին: Ի հավելումն բոլոր լիաքարշ, իսկ արտադրությունը մեքենան մյուս ընկերությունները ետ գործոնները մոտակա մրցակիցներից հաշվի են առնվել: Որպես հետեւանք, Ցուլ դարձել մեքենան տարվա, իսկ արդյունքները վաճառքի համար ամբողջ ժամանակ նա ճանաչված է որպես մեկը հինգ լավագույն վաճառքի մեքենաների Ֆորդը.

Հիշեք, որ համեմատական - մի գործիք մշտական ազդեցության գործընթացների: Այն դեպքում, մեկ կիրառման հաջողության կլինի ժամանակավոր, քանի որ այն դարձել է նույն Տավրոսի: չի վերլուծվում է առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում, իսկ թերությունները մեքենայի դժգոհություններ առաջացրեց է ավտոմեքենաների սեփականատերերի. Այս կտրուկ իջեցրել է վաճառքի եւ նշանի: