Հուսադրող աշխատակիցները

Կան բազմաթիվ եղանակներ, որպեսզի մի մարդ է կատարել ավելի լավ. Իհարկե, ցանկացած իրեն հարգող մենեջեր պետք է մանրակրկիտ ուսումնասիրել դրանք: Հուսադրող աշխատակազմը, դա մի բան է, ավելի բարդ է, քան թվում է: Եկեք չմոռանանք, որ մենք խոսում աշխատանքի իրական մարդկանց, որոնք քիչ տարբերվում են միմյանցից, ծառայել տարբեր նպատակների, ունեն տարբեր ունակությունները:

Աշխատակազմ դրդապատճառները տարբեր են: Համաձայն եմ, տարբեր իրավիճակներում, մենք պետք է գործել այլ կերպ: Նյութեր խթանները աշխատակիցները միշտ եղել է արդյունավետ, բայց երբեմն դա անհրաժեշտ է գործել ավելի միտումնավոր եւ խորամանկորեն: Չի բացառվում, եւ խիստ միջոցներ.

հուսադրող աշխատակիցները

Որոշ դեպքերում, ղեկավարները առաջարկել նման կխրախուսի նրանց ենթակաների են ազատ ժամանակ: Նրանք ամեն ինչ արեցին անհրաժեշտ - հոգ տանել բիզնեսի այն վստահությամբ, որ ոչ ոք չի անհանգստացնել ձեզ եւս մեկ անգամ. Այս խրախուսանքը չի, միշտ հարմար. Ամեն ինչ կախված է առանձնահատկություններից աշխատանքի:

Կարեւոր է, որ անձնակազմը չի պարզապես արել է աշխատանքը, եւ այն որակապես: Այնպես որ, մարդիկ աստիճանաբար սովորում են աշխատել արագ, բայց բարձր մակարդակի վրա: Ոչ մի մեղք եւ բացթողնման աշխատակիցները մինչեւ ավարտին աշխատանքային օրը: Այդպիսի պահվում է երկար ժամանակ: Հնարավոր է, որ մարդիկ պետք է աշխատել դժվար է ամբողջ շաբաթվա ընթացքում միայն գնալ տուն ուրբաթ օրը մեկ ժամ շուտ:

Հուսադրող անձնակազմը կարող է իրականացվել միջոցով արտադպրոցական տոներին. Արձակուրդ մի երազանք որեւէ մեկին. Ստանալ լրացուցիչ օրեր նրանք ուզում են ամեն ինչ. Առավել հաճախ արտառոց արձակուրդը տրամադրվում է նրանց, ովքեր կատարել են դժվարին եւ երբեմն նույնիսկ տհաճ աշխատանքը. Դա, իրոք, մեծ խթանում է, որ ի վիճակի է կատարել մարդուն երջանիկ է իր վրա վերցնել ինչ - որ բան, որի համար նա չէր պարտավորվել տակ նորմալ պայմաններում:

Աշխատակազմ խթանները եւ հնարավոր տրամադրումը իրավունքի ընտրելու եւ սահմանված գրաֆիկը օրը. Աշխատողը աշխատում, երբ նա ուզում է, որ նա շատ հարմարավետ է, որ արագությունը կատարվում, ինչը նշանակում է, որ իշխանությունները ամեն ինչ թողնել ինչպես կա. Է փրկել մի օգտագործողի բարեկամական ռեժիմ մարդկանց կդարձնի շատ ջանք.

Հուսադրող աշխատակազմը եւ հնարավոր է միջոցով մակարդակի բարձրացման պատասխանատվության: Այստեղ է, որ հնարավոր է հանդես գալ այլ կերպ. Այն կարող է ոգեշնչել, որ աշխատանքը կատարվում է իսկապես շատ կարեւոր է: Դուք կարող եք մտածել, յուրաքանչյուր աշխատակիցների ցանկացած լրացուցիչ հաղորդագրությունների (բարձրագոչ անունները, այդ պաշտոնների են հատկապես ողջունում), դուք կարող եք տեղափոխել մեկի իրենց պարտականությունները, այսինքն, լիցքավորման ժամանակ ղեկավարության թիմի: Թող աշխատակիցները գիտեն, որ իրենց աշխատանքը շատ կարեւոր է: Նրանք պետք է իմանա, թե ինչ են գալիս ամեն օր աշխատանքի:

Հուսադրող աշխատակազմը իրականացվում է օգտագործելով տարբեր տեսակի պարգեւների, մրցանակների, դիպլոմների, շնորհիվ եւ այլն: Ես հատկապես ուզում եմ նշել, ֆինանսական խթանների. Իհարկե, մեզանից շատերը գնում են աշխատելու է միայն փողի. Սա նշանակում է, որ լրացուցիչ ֆինանսական ռեսուրսներ են հիանալի խթան: Մի մարդ, որ ոչինչ անել, պարզապես չեմ կարոտում հենվելով մրցանակի: Խթանները է աշխատել եւ վտանգ զրկելու պարգեւ.

Պատիվ եւ երախտագիտության (սկզբունքորեն, որ մրցանակ է նաեւ) խորհուրդ է տրվում հանձնելու հրապարակայնորեն: Այնպես որ, բոլորը տեսնում. Մի երկմտեք գովերգել այն մարդուն, ով դառնում, թվելով իր բոլոր ներդրում է թիմի եւ ընկերության: Ամեն հոգին ուզում է լինի իր տեղում. Խթան է ավելի ծանր ջանաք, իհարկե, կլինի:

Հաճախ, նույնիսկ պարզ խթան հաստատվում է իշխանությունների կողմից: Սակայն, որպեսզի խթանել նմանատիպ աշխատանքներ, գլխավոր պետք է ոչ միայն կարողանա պատշաճ ձեւով փառաբանել, այլեւ պետք է հարգվեն, այն պետք է հարգել, գնահատել եւ նույնիսկ մի քիչ վախ.