Ֆինանսական կառավարում ձեռնարկությունում

Ֆինանսական գործունեության ամենակարեւոր բաղադրիչներից մեկը դրամական միջոցների ձեւավորումը եւ օգտագործումը: Հետեւաբար ընկերության ֆինանսական տնօրինումը ընկերության կառավարման համակարգի կարեւոր մասն է, որը կապված է ներդրումային որոշումների ընդունման հետ, որոնք հիմնված են համապատասխան հասկացությունների եւ մեթոդների վրա:

Ֆինանսական կառավարման հիմնական նպատակն է շահույթ ստանալը: Միեւնույն ժամանակ, ձեռնարկությունը կարող է լինել բավական շահավետ, բայց անկայուն: Սա հանգեցնում է նրան, որ մենեջերները պետք է անընդհատ վճարեն վճարունակությունը: Հատկապես կարեւոր եւ բարդ խնդիր է լուծում բաժնետերերի եւ սեփականատերերի հետ: Ավելին, ֆինանսական կառավարումը կարող է ունենալ մի քանի նպատակներ, որոնք ձեւավորվում են ֆիրմայի կյանքի փուլերի փուլերի, դրա մրցունակության հիման վրա: Այնուամենայնիվ, ամենաարդյունավետ նպատակն է բավարարել ներդրողների եւ սեփականատերերի շահերը, բարելավելով նրանց բարեկեցությունը: Դա հնարավոր է `ընկերության արժեքի բարձրացման շնորհիվ շահույթի առավել արդյունավետ ձեւով եւ շահագործման մեխանիզմով:

Ընկերության ֆինանսական միջոցները արդյունավետ կառավարելու համար մշակվել են մի շարք սկզբունքներ.

• Նախ, իրավական եւ տնտեսական անկախությունը: Ընկերությունը, անկախ սեփականության ձեւից, ինքնին որոշում է ծախսերը, դրամական հոսքերի աղբյուրները եւ շահույթի ուղղությունը: Այդ նպատակների համար հնարավոր է լրացուցիչ միջոցների օգտագործում, օրինակ, տարբեր արժեթղթերի ձեռքբերում, այլ ընկերությունների սկզբնական կապիտալի ձեւավորման մասնակցություն, ավանդային հաշիվներին ավանդի գումար : Մինչ օրս անկախ ընկերությունները պետք է անհապաղ հարմարվեն փոփոխվող արտաքին պայմաններին եւ արագորեն կազմեն ռազմավարական պլան:
• Երկրորդ, ինքնաֆինանսավորումը, որը նշանակում է, որ արտադրության եւ հետագա ներդրման համար անհրաժեշտ ծախսերի ամբողջական վերադարձը, ինչպես նաեւ արտադրության զարգացման համար: Առաջին հերթին, ֆինանսական կառավարումն իրականացվում է ընկերության բոլոր ծախսերի հաշվառման միջոցով, ներառյալ `վարկային պարտավորությունների կատարումը:
• Երրորդ, նյութական շահը, որը որոշվում է շահույթով: Այս չափանիշը պետությանը վերաբերում է լայն իմաստով, ձեռնարկության կոլեկտիվ եւ յուրաքանչյուր աշխատակից `նեղով: Այն ապահովված է հարկման խթանման համակարգով, վճարման համապատասխան մակարդակով եւ այլն:
• Չորրորդ `նյութական պատասխանատվությունը, որը պայմանավորված է դրամավարկային հարաբերությունների արդյունքների հաշվետվության համակարգի առկայությամբ: Որոշակի ընկերության համար այս սկզբունքով ֆինանսական կառավարումն իրականացվում է տուգանքների, տույժերի, տույժերի համակարգի միջոցով: Ընդ որում, այս սկզբունքը նաեւ այն է, որ դրամաշրջանառության վիճակը վատթարացնում է անխափան գործողության անհնարինությունը: Անհատական անձանց պատասխանատվությունը կատարվում է պատժամիջոցների կիրառմամբ, բոնուսների կորուստով:
• Հինգերորդ `ֆինանսական ռեսուրսների օգտագործումը` ռիսկերը ապահովելու համար: Ցանկացած գործունեություն, որը բացառապես նպատակաուղղված է շահույթ ստանալու հետ, կապված է ռիսկի առաջացման հավանականության հետ: Վերջինս, իր հերթին, ունի ֆինանսական ազդեցություն:

Բարդ խնդիրների լուծումը հանգեցնում է ֆինանսական պլանավորման անհրաժեշտությանը, ինչպես նաեւ բյուջետային համակարգի ձեւավորմանը: Այդ նպատակներին հասնելու համար օգտագործվող մեթոդները որոշվում են ընկերության ֆինանսական քաղաքականությամբ : Այսպիսով, օրինակ, վերջերս Եվրամիության երկրներում ֆինանսական կառավարումը իրականացվում է առավելագույն ավելացված արժեքի հասնելու չափանիշներին համապատասխան : Ցանկացած մեթոդ պահանջում է մասնագետ օգտագործել հմտությունների լայն շրջանակ եւ խորը գիտելիքների կիրառումը: