Setting թիրախներ SMART: օրինակներ

Դառնալով ցանկացած ժամանակակից ոլորտում գործունեության, թե արդյոք դա շինարարական արդյունաբերության, կրթական ոլորտը ու տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ, դա հնարավոր է դիմակայել ծրագրի գործունեությունը: Ծրագիրը գործունեությունը թույլ է տալիս պատշաճ կերպով ձեւավորել առաջադրանքը, ընտրել է թիրախին եւ շեշտադրումները կարեւոր ասպեկտների, ուղղելով ընդհանուր առաջընթաց է ճիշտ ուղղությամբ: Ծրագիրը շատ կարեւոր քայլ է նպատակ ընդլայնված. Մեկը ամենատարածված եւ արդյունավետ մեթոդների նպատակադրման տեխնոլոգիա SMART (SMART):

Ինչ է ընդլայնված նպատակներ խելացի.

Այս տեխնիկան նպատակ ընդլայնված ը հայտնվել է երկար ժամանակ, եւ արդեն ստեղծվել է, ինչպես նաեւ լավագույն կողմից: Այս մեթոդի դա հնարավոր է ձեւավորել հստակ խնդիր է ամփոփել առկա տեղեկատվությունը, ընտրել ժամկետները եւ չափը ռեսուրսների. Ցանկացած իրեն հարգող կառավարիչը պարտավոր է ունենալ հմտություններ ընդլայնված SMART նպատակներին:

SMART - հապավում է, որը հանդես է գալիս:

• Specific հաստատ.
• Չափելի - չափելի.
• Հասանելի - An հասանելի.
• Իրատեսական - Պրագմատիկ (Real):
• Ժամանակավրվծ - A որոշակի ժամանակ:

Մենք վերլուծել յուրաքանչյուր բաղադրիչ է ավելի մանրամասն.

Հատուկ - նպատակները պետք է լինեն կոնկրետ

Որպեսզի բարձրացնել հավանականությունը հաջող ծրագրի իրականացման, դուք պետք է սահմանել հատուկ նպատակ: Ըստ էության, դա անհրաժեշտ է վաղ փուլում պետք է որոշի, թե ինչ արդյունք է լինելու: Հստակեցում ապագա նպատակի օգնում է մի շարք հարցերի թաքնված ետեւում հապավումը 5W:

• Ինչ? (Ինչ?) - Ինչ ես պետք է, թե ինչ նպատակ ես շարունակել, թե ինչ եմ ուզում հասնել:
• Ինչու? (Ինչու) - Ինչու ես կամ իմ թիմը / ընկերությունը պետք է այն.
• Ով է? (Ով?) - ով կաշխատի այդ խնդիրը.
• Որտեղ? (Որտեղ?) - Ուր պետք է մենք զբաղվել այս խնդրով:
• Որը? (Ինչ?) - Ինչ են պահանջներն ու խոչընդոտները, որոնք պետք է կանգնած.

Դա կարեւոր է հասկանալ, որ եթե նպատակը նույնն է, արդյունքը հաջորդում է մյուսը: Ցանկացած փոփոխություն պայմանների արդյունքների, պետք է հանգեցնի փոփոխությունների թվի թիրախների.

Չափելի - որ խնդիրը պետք է լինեն չափելի

Setting նպատակներն ու խնդիրները SMART պահանջում է հստակ պատկերացում, թե ինչ կազմում է ծրագրի հաջող ավարտը այս խնդիրը. Չափման հաջողությունը կարող է արտահայտել որպես դրամական եկամուտ ստանալու կամ ավելացման վեբ երթեւեկության, թվի լսարանի, եւ այլն:

Ձեւավորել հստակ չափելի նպատակներ պետք է վերաբերի ձեզ հետեւյալ հարցերին:

• Որի կետն թիրախ կարող է դիտվել որպես լուծված:
• Որոշ ընտրված ցուցանիշների (ընդհանուր հասույթի, այցելությունների թվի Ձեր վեբ սերվերի) ունի ավելի մեծ ազդեցություն հաջողության եւ ասում է, որ խնդիրը ավարտը.
• Ինչ պետք է լինի արժեքը այս ցուցանիշի ծրագրի կամ առաջադրանքի համարվում է հաջողությամբ ավարտվել:

Achevable - նպատակը պետք է լինի իրագործելի

Բեմադրությունը եւ SMART նպատակների ենթադրում է իրատեսական հայտարարությունը խնդրի, մեկը, որ կարող է հասնել ձեր թիմը կամ ընկերության. Սա չափազանց կարեւոր տարր է համակարգում SMART, քանի որ այն ունի մեծ ազդեցություն մոտիվացիայի կատարողի: Անիրագործելի է գրեթե երբեք հետեւել միջոցով: Է եւս մեկ անգամ, որ երազում է, բայց մնում է իրականությանը, պետք է փորձի հիման վրա, ներկայությունը, ովքեր կամ այլ ռեսուրսների: Դա նաեւ անհրաժեշտ է պահպանել առնելով առկա սահմանափակումները.

Քանի որ սահմանափակումները կարող են լինել:

• Ժամանակն ռեսուրս:
• Առկայությունը ներդրումների.
• Միավորների քան-աշխատողների / կատարողների:
• Դուք փնտրել էք - գիտելիքներն ու փորձը (մարդկային կապիտալ):
• Մատչելիությունը անհրաժեշտ տեղեկատվություն:
• Հնարավոր առաջնորդը լիակատար վերահսկողություն աշխատանքների ընթացքին:

Իրատեսական - ի խնդիրն է լինել արժեքի

Setting թիրախներ ՍՄԱՐՏ առանձնանում է իր համարժեքության, դա կարեւոր է ոչ միայն գրանցել աշխատանքի արդյունքում, այլեւ իրականացնել ճշգրիտ նպատակները, որոնք կարեւոր են ընկերության. Մենք պետք է ընտրենք նպատակներ, որոնք օգտակար կլինեն երկարաժամկետ հեռանկարում, եւ կօգնեն զարգացնել ԹԻՄԻ / ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅԱՆ:

Պարզապես, եթե իրացվելի նպատակը ենթադրում է ոչ մի օգուտ, դա չի ՍՄԱՐՏ-նպատակ, եւ աշխատանքներ են այն իզուր.

Դա կարեւոր է նշել, որ այն, ինչ կարեւոր է ոչ միայն պրագմատիկ բաղադրիչը, այլեւ համատեղելի իրողությունների թիրախային ընկերության սկզբունքների մասին կատարողների, ընդհանուր զարգացման ռազմավարության.

Ժամանակավրվծ - նպատակը պետք է ունենա ժամանակային շրջանակ

SMART tasking համակարգը սահմանում է մի շարք սահմանափակումներ է նկարչի ընդգրկված դրանց թվի եւ սահմանափակ ժամանակի ռեսուրս: Ձեւավորելով նման խնդիր, դա անհրաժեշտ է սահմանել վերջնական ժամկետը (վերջնաժամկետը), որից բարձր ավտոմատ կերպով կազմում է թիրախային / ձախողված ծրագիր:

Նման սահմանափակումը դրականորեն ազդում է motivational բաղադրիչը, ինչպես նաեւ նպաստում է վերահսկողություն կատարման խնդիր.

Իհարկե, խնդիրը ինքնին, որի հաշվարկը ռեսուրսների եւ այլն, պետք է ձեւավորվի `հաշվի առնելով ժամանակի սղության. Պարզապես, անհրաժեշտ ժամանակը կատարել խնդիրները պետք է վերաբերի վերջնաժամկետը:

Setting թիրախներ SMART: օրինակ

Այստեղ է զննական նմուշ.

Ենթադրենք աշխատողը խողովակների արտադրության ընկերություններ (եկեք զանգահարել նրան Լենային) ստացել է խոշոր պատվեր մեկի հաճախորդների կողմից ստուգելուց տվյալների ապրանքի, Լենա կազմակերպում առաքումը հաճախորդին: Որոշ ժամանակ անց հաճախորդը կոչ է անում մինչեւ Lena եւ նշվում է, որ ապրանքների քանակը չի բավարարում, որ նախընտրական նշված. Դա տեղի է ունեցել այն բանի շնորհիվ, որ մեկ այլ անդամ `մեկ ժամ ավելի վաղ վաճառվել խողովակները մեկ այլ հաճախորդի:

Այդպիսի հետաքրքրասիրությունը կարող են խուսափել, եթե Լենա աշխատել է սխեմայի SMART:

• S - Lena հստակ ստեղծում կարգը, սովորում է, որ հաճախորդը պահանջում.
• M - Լենա սահմանում է թիվն անհրաժեշտ իրերի պետք է ընդունել ըստ հաճախորդի.
• A - Lena համաձայնում կարգը, ինչպես նաեւ հաճախորդի, ինչպես նաեւ աշխատակիցների ընկերության. Օրինակ, դա կարող է զանգահարել խանութը եւ համոզվեք, որ դա բավական կլինի, որ ցանկալի արդյունքի համար հաճախորդի անգամ:
• R - Պատրաստված ակցիան էր օգնում է ապահովել, որ այդ խնդիրն այն է, հնարավոր է եւ չի ստեղծում խնդիրները ընկերության.
• T - հիման վրա ստացված տեղեկատվության, կարող է մատնանշել մի իրատեսական ժամկետները:

Այսպիսով, ընդլայնված SMART նպատակների կարող է օգնել աշխատողը իրականացնել գործարքը, առանց խափանելով արժանահավատության ընկերության.

SMART նպատակն ընդլայնված տեխնոլոգիան առօրյա կյանքում

Tasking հմտություններ խելացի, կարող է օգտակար լինել առօրյա կյանքում, քանի որ կառուցվածքը ծրագրի գործունեության կարող է օգտագործվել ցանկացած նպատակով:

Պատկերացրեք, որ ինչ - որ մեկը ունեցել է մեծ ցանկություն սովորելու օտար լեզուն, քանի որ այն առաջարկում է հեռանկարային աշխատանք, որպես թարգմանիչ:

• S - Մարդը հստակ ձեւավորում է իր նպատակին, այն է սովորել լեզուն: Նա գիտի, որ պետք է աշխատել միայնակ, նա գիտի, որ դա հմտություն թույլ կտա ստանալ լավ աշխատանք: Նա նաեւ գիտի, որ դժվարությունները կապված այս գործընթացում, եւ որտեղ պետք է սկսել:
• M - Որ չափել գիտելիքները լեզվի. Այն միջոցը այս դեպքում կարող է ծառայել գոյությունը վկայականի: Նման վկայական կարող է ձեռք բերել անցնող միջազգային քննությունները.
• A - Հասնել արդյոք այսպիսի նպատակ. Այո: Մարդը ունի շատ ազատ ժամանակ, ինտերնետ հասանելիության, որ հնարավորություն է գնալ դասընթացների եւ ռեսուրսների այդ նույն դասընթացների:
• R - Կա որեւէ օգուտ քաղել այս խնդիրը. Այո: Են նման հմտությունների, որպես օտար լեզու, դուք կարող եք օգտվել:
• T - Որպեսզի կարոտում դասեր եւ Փիլոն մարդը կարող է դնում մի կոնկրետ ժամկետներ, ասում են, մեկ տարի: Այս անգամ բավարար է, որպեսզի ձեռք բերել անհրաժեշտ հմտություններ: