Կադրերի հրապարակ: Խնդիրները ընտրության աշխատակիցների

Հաճախ, կառավարիչներ հիմնականում տարակուսանք է մի խնդրի հետ, անձնակազմի. Խնդիրն այն է, բոլոր ժամանակներում, մի առաջատարն դժվարություններին, որոնք տեղի են ունեցել ղեկավարների. Հետեւաբար, մենք փորձում ենք անել, այն մի փոքր բետոնի ձեզ, որպես առաջնորդ, զգում է ավելի քիչ անհանգստություն մասին: Խնդիրն այն աշխատակիցների բաղկացած է մի քանի մասերից:

1. Որտեղ է ստանալ աշխատակիցներին.
2. Ինչպես ընտրել ճիշտ մարդկանց, գալիս է հարցազրույցի:
3. Ինչ անել, եթե աշխատողը ունի գեղագիտական խախտումները Պրիմա հայտարարել է, որ չի աշխատում:
4. Թե ինչպես կարելի է բարձրացնել հմտությունները աշխատողների.
5. Ինչպես ընտրել ռազմավարություն պատշաճ կառավարման անձնակազմի.

Խնդիրն այն գտնելու աշխատակիցների մի հարց ձեր ծառայության, որը զբաղվում է կադրերի ընտրության. Նման ծառայությունը պետք է լինի ցանկացած ընկերության. Նույնիսկ եթե ընկերությունը կազմված է յոթ անդամից, պետք է դեռ մարդիկ, ովքեր պետք է զբաղվի այդ կադրերի ընտրության. Հետեւաբար հավաքագրում ծառայությունը պետք է գովազդել եւ խրախուսել աշխատանք փնտրող փակցնել իրենց ռեզյումեները, այդպիսով կառուցելու հերթ պոտենցիալ աշխատակիցների, այնպես որ դուք, որպես առաջնորդի, կարող է ընտրել ճիշտ ժողովրդին. Երբ նայում աշխատակիցների համար չեն պետք է սահմանափակվում է Աշխատանքի Բորսայի, որտեղ միայն գրանցված գործազուրկ: Նման մարդիկ հաճախ չի հետաքրքրում աշխատել: Նրանք հետաքրքրված են միայն օգուտ, որ նրանք ստանում են աշխատաշուկայում:

Կադրերի հրապարակ - ընտրության սկզբունքները

Երբ ընտրելուց աշխատակիցները պետք է հավատարիմ մնալ որոշակի սկզբունքների, անկախ մակարդակից ընկերության. Այս սկզբունքը բաղկացած է շատ պարզ քննություն, որը շատ հեշտ է բացահայտել հարմար եւ անհարմար անձնակազմին ընդամենը մի քանի րոպե: Կիրառելով այս մեթոդը, դուք կկարողանաք բացահայտել աղբյուրը խնդիրների իր թիմի. Կա նման բան, որպես ուշացման հաղորդակցության, որով դուք կարող եք ասել, թե շատ մասին աշխատակցի: Հետաձգվել կապը ժամանակն միջեւ ձեր հարցին եւ, ըստ էության, պատասխանն է այն հարցին, անկախ նրանից, թե աշխատողը զբաղված է կամ խոսում որեւէ մեկի հետ: Երբ դա անհրաժեշտ է, որպեսզի նպաստ տարիքից կամ գործոններից: Ուշանում է հաղորդակցությունը կարող է լինել, թե չլինել. Դուք պետք է հարցնել, մի բանի մասին պարզ է, սակայն, որ դա անսպասելի էր նրա համար: Օրինակ, դուք կարող եք հարց տալ. «Երբ եք վերջին անգամ այցելել է վարսավիրանոց» կամ «Ինչպես շատ մարդիկ ապրում են ձեզ հետ, ձեր բնակարանում»: Պատասխաններ «չգիտեմ», «մոռանում են, որ« չի ընդունվում է պատասխան: Եթե նա հարցնում է, «Ինչ եք ուզում իմանալ.« Կամ նման մի բան է, - գրված է, որ ուշացման կապի. Եթե նա փորձում է պատասխանել մյուս հարցերին, ապա դա ունի հետաձգում կապի. Եթե զրուցակիցը ունի կապի հետաձգում մի քանի վայրկյան, ապա դա նշանակում է, որ նա է թաքնված բան, նա վախենում է ինչ - որ բան, բացասական շարք:

Ուշանում է կապի սովորաբար տեղի է ունենում շնորհիվ բացասական հույզերի. Յուրաքանչյուր մարդ պետք է կարողանա տալ արագ պատասխան է պարզ հարցին: Երբ մի մարդ կարծում է, որ երկար ժամանակ պատասխանելով ակնհայտ հարցերին, դա ասել է, որ նա օգտագործել է պառկել ու անցնում պատասխաններ ձեր գլխին, այնպես որ, Աստված մի արասցե, չեն ծակել: Շատ առաջնորդները նվիրվածության այս մեթոդը սկզբին պաշտպանելու իրենց աշխատակիցներին, ովքեր ունեն կապի ուշացումը, եւ նրանք հանդես գալ որպես արդարացում. «Նա մի մեծ գործընկեր, պարզապես ասում է կամաց-կամաց»: Մենք, ի վերջո, չի ազդում ասպեկտը որակավորմամբ: Հետո որակավորման երկրորդական կետ հետ կապված պաշտոնի կյանքում: Եթե անձը բացասաբար սահմանել, դա շատ ավելի վտանգավոր է, եթե դա է ունեցել բարձր որակավորումը: Եթե, օրինակ, բարձր արդյունավետ գող գողանալ, քան մի գողի հետ ցածր հմտությունների. Եթե մարդը ունի կարճ ուշացումը, դա սովորաբար խելացի է եւ համառ: Նրա ոչ մի խնդիր է պատրաստել եւ բարելավել իրենց հմտությունները: Այստեղ է, որ կարեւորն այն չէ, որ շփոթում մարդկանց, ովքեր սկսում են ստանալ մի շատ խոսել նրանց հետ, ովքեր ունեն իսկապես կարճ հետաձգում հաղորդակցությունը: Ի վերջո, կան մարդիկ, ովքեր, ի պատասխան այն հարցին, կարող է մի ակնթարթում սկսել խոսել, բայց նրանց խօսքերը, դուք կարող եք գտնել այն այս հարցի պատասխանը: Հիմնական բանը, որ այս դեպքում, խնամքի, թույլ մի տվեք ինքներդ խաբել!