Կազմալուծում - ինչ է սա: Կազմալուծում նպատակների: Իմաստն է «տարրալուծման»

Այսօր, որպես դարաշրջանում արագորեն փոփոխվող թվային աշխարհում մնալ տեմպերով իրադարձությունների դժվարին. Ստանալ այն ամենը պետք է պատշաճ կերպով սահմանել նպատակներ, նպատակները, բաշխման եւ պատվիրակին: Տրամաբանությունը եւ վերլուծություն - Լավագույն օգնականներ բարդ խնդիրները: Մեկը գործիքների տրամաբանական կառույց կազմալուծում: Եկեք համարում այն մանրամասնորեն.

սահմանումը

Ընդհանուր առմամբ, նշանակում տարրալուծման մի բաժանումը ամբողջի մեջ բաղադրիչների. Դա բավականին պարզ եւ շիտակ տեխնիկան, որը օգնում է օրական լուծել բարդ խնդիրներ, դրանք ներկայացնելով որպես գումարի մասերի: Տրամաբանական կառուցումը համակարգի քայքայման մի գիտական տեխնիկան է լուծել մեծ խնդիր է փոխարինել իր մի քանի փոքր եւ հեշտ խնդիր.

Որպես կանոն, կազմալուծում իրականացվում է օգտագործելով «խնդիրը ծառ», «ծառ նպատակների», «որոշում tree", "wood աշխատանքի», որի շինարարությունն ձեւավորված հստակ հիերարխիկ կառույց, այդ թվում `ուղղահայաց եւ հորիզոնական ենթակայությանը եւ Հետադարձ կապ:

առանձնահատկություններ

Հիմքը ցանկացած տարրալուծման - կառուցվածքային ենթակայությունը կանոնների մեթոդի: Հիմնարար եւ կառավարման ողջ համակարգը կանոնների հետեւյալն են:

1) Միշտ պետք է դիտարկել մակարդակը համակարգ.

Որ կազմալուծում մեթոդը հիմնված է ստորադաս ցածր մակարդակը ավելի բարձր է: Սա հասնել կառուցելու հիերարխիկ կառույց, օգտագործելով այսպես կոչված, «ծառ»:

Առաջին արվում կառուցել խնդրի ծառ եւ նպատակները ծառը հստակ եւ տեսողական ներկայացնում բոլոր այն խնդիրները, որոնք առկա են այս պահին. Այս ներկայացման պետք է նայենք նման, այնքան, որ խնդիրն ավելի ցածր մակարդակի վրա բացահայտում էությունը խնդիրներից ավելի բարձր մակարդակի վրա, եւ բոլոր ենթահաշիվների խնդիրները մի ծրագիր է, իր ամբողջությամբ. Հասկանալով ճշգրիտ եւ ամբողջական պատկերացում կազմել տոկոսային կատարման տարրալուծման նախագծի գալիս է միայն այն ժամանակ, երբ խնդիրներն ծառը լցված է 100%:

Առաջնորդվում է պարզ պաշտոնական հանրահաշվի եւ տրամաբանության, դա նաեւ հնարավոր է կառուցել «ծառ եւ» եւ «ծառերը կամ«:

2) Բաժանարար ամբողջ մեջ մասերի պետք է միայն տեղի է ունենում մեկ feature.

Այս սկզբունքը ենթադրում է, որ բոլոր ենթահաշիվների խնդիրները ենթակա կլինեն միասնական գաղափարի եւ նպատակի: Որպես օրինակ, կազմալուծում կարող է լինել կառուցման նախագիծը: Քանի որ հիմնական ստորաբաժանումը առանձնահատկությունն ընդունել է գործուն հնարավորությունը, որ նախագիծը բաժանված է հատվածների: Օրինակ, այն կարող է ներառել հետեւյալ բաժինները. Շինարարությունը, երկաթբետոնե (QOL) եւ ճարտարապետական լուծումներով (ԱՀ), մետաղական կոնստրուկցիաներ (սմ), ջեռուցման եւ օդափոխման (ՕՀ), եւ այլն: Իր հերթին, այդ տարածքները պետք է նաեւ կոտրել ներքեւ գործառույթը, այն է, որ հաջորդ մակարդակը ենթահաշիվների թիրախների պետք է ներկայացվեն են հիմնական նպատակները: Օրինակ, ջեռուցման եւ օդափոխման բաժինը (S), որը բաժանված է բացատրագրում, գծագրերը, ձեւավորում, անցումում նորմատիվային վերահսկողության եւ տեխնիկական զննման, փաստաթղթերի, վերահսկողության, ճշգրտումը ըստ դիտողություններն ու այլն:

Ժամկետներում (ժամանակ), կարող է օգտագործվել նաեւ որպես խաղարկային, առարկում հատկանիշներ, կառուցվածքային առանձնահատկությունները, մշակման հատկանիշներ, եւ այլն:

3) բոլոր ենթահամակարգերի կազմալուծում պետք է բացահայտի էությունը համակարգի:

Եթե մենք պատկերացնել, թե ինչ հիմնական առաջադրանքը, ինչպես 100%, ապա բոլոր Ենթախնդիրներ պետք է կատարել նույն 100% - ը ընդհանուր առմամբ: Այս դեպքում, յուրաքանչյուր ենթաօրենսդրական խնդիրն առաջին մակարդակի կազմում տոկոսային կանոն ներկայացնող գումարը երկրորդ մակարդակի subtasks:

Դա կարեւոր է հասկանալ, որ բոլորը բաժանված է մեկ մակարդակով subtasks պետք է լինի անկախ միմյանց, իսկ հիերարխիան խնդիրների միեւնույն մասնաճյուղում, պետք է հիմնված լինի սկզբունքի կախվածության եւ հետադարձ կապ. Մարտահրավերն է բարձր մակարդակի վրա կախված է իր subtask եւ հակառակը:

4) Խորությունը կազմալուծում ուսումնասիրությունը պետք է որոշվի սկզբանե:

Նախքան դուք ստեղծել է հիերարխիկ կառույց, դուք պետք է որոշեք, թե որը կլինի վերջինը մակարդակը subtasks: Որոշ դեպքերում դա ոչ թե անհրաժեշտ է ստեղծել մի շատ մակարդակներում, քանի որ նպատակը տարրալուծման է տեսանելիությունը: Այն դեպքում, երբ հիերարխիա ստեղծված է ճշգրիտ հաշվարկների, այդ թիվը շերտերի պետք է լինի այնպիսին, որ բացել թեմայի շատ մանրամասն, որքան հնարավոր է.

դասակարգումը

Մինչ օրս, կան մի քանի տեսակներ տարրալուծման. Դուք կարող եք ստեղծել ձեր տեխնիկան կոնկրետ նախագծի. Սակայն, ավելի մեծ է կամ փոքրագույն չափով դրանք վերաբերում են հիմնական, մասնավորապես տարրալուծման նպատակային (առաջին եւ հիմնարար view) համակարգերի (այդ գործընթացում խախտելու մինչեւ համակարգը ենթահամակարգերի հետ նպատակով ուսումնասիրության եւ ձեռք բերել լավագույն արդյունքը), իսկ գործընթացը աշխատում (պատրաստում հիերարխիա աշխատում նշանակման թույլ կողմերը եւ մեկուսացնելու հիմնական եւ առաջնահերթություն).

Սովորաբար, այս բոլոր գործընթացները փոխկապակցված են եւ, ընդհանուր առմամբ, ներկայացնում է ամբողջական տարրալուծման կառուցվածքը:

կազմալուծում նպատակների

Սկսել, կազմվել խնդիր է ծառ եւ նպատակները ծառ: Խնդիրն այն ծառը, այն է, մի թաղամաս դիագրամ հիմնական խնդիրներից, ներխուժել խնդրի երկրորդ եւ երրորդ մակարդակի: Որպես այդպիսին, նրանք դառնում են շատ ավելի հեշտ է լուծել: Հետո մի մանրամասն վերլուծության խնդիրներից է ստեղծագործել նպատակով ծառ, որը թույլատրվում երեք խնդիր լուծել: Այսինքն, յուրաքանչյուր խնդիր, լուծում է առաջարկվում: Այս պահպանում կառուցվածքը արդեն պատրաստ է եւ փոխկախվածություն Ենթախնդիրներ:

վերլուծությունը գործողության

Կազմալուծում աշխատանքի - Սա տրամաբանական շինարարությունը, որը սկսվում է, երբ նշված են բոլոր նպատակների եւ մարտահրավերների եւ մի հիերարխիկ կառույց բոլոր գործողությունների, որոնք պետք է ձեռնարկել, որպեսզի լուծել այս կամ այն խնդիրը:

Այս տրամաբանությունը թույլ է տալիս բացահայտել ուղենիշերը, որոնք ունեցող խնդիրներ: Քանի որ Ենթախնդիրներ կախված են բարձր մակարդակի խնդիրներից, աշխատանքն է, որ ծառը թույլ է տալիս Ձեզ տեսնել, թե որտեղ կան խնդիրներ ու թերություններ: Հաճախ պայմանավորված է թերությունների առաջին մակարդակի քայքայման ազդում աշխատանքը ավելի ցածր մակարդակներում.

Օրինակ, եթե գնորդը չի կիրառվում է պտուտակներ, որ հաշվապահական չի կայացել հաշիվը եւ չեն ձեռք բերել դրանք: Շինհրապարակում բոլորը արժանի է դրան, քանի որ installers համար բավարար չէ ինքնակառավարման կտկտոցը պտուտակներ.

դասական ընդունելություն

Ավելի մանրամասն վերլուծության կառույցների, բացահայտել իրենց թույլ կողմերը, հիմնական նպատակները եւ ուղղությունները, խնդիրները, ծրագրերը եւ իրականացվող գործողություններին քայքայման համակարգեր:

Համակարգը, որը բաժանված հորիզոնական եւ ուղղահայաց մեջ մակարդակներում: Նրանք պետք է ձեւավորել ընդհանուր պատկերացում կառուցվածքի: Տարրալուծման համակարգեր - սա մի ընդհանուր օրինակ է հիերարխիայի ցանկացած տեսակի քայքայման:

Կիրառումը բիզնեսում

Է նկարագրել եւ վերլուծել գործունեությունը ընկերությունների, որպես կանոն, օգտագործվում է տարրալուծման գործընթացը: Օգնությամբ հիերարխիայի կարող եք որոշել, թույլ կետերը ընկերության, ոլորտներ, որտեղ անհաջողությունները ունենում.

Գործընթացները նվազեցնել ընդհանուր սխեման եւ վերլուծության, որից հետո մանրամասն զեկույց մասին ընկերության.

Մի օրինակ, տարրալուծման

Որպես օրինակ, համարում է մի նախագիծ կառուցման կապիտալ շինարարության օբյեկտների. Զարգացումը իրականացվում է 2 քայլերը `գործող փաստաթղթերի եւ նախագծային փաստաթղթերի: Սա կլինի առաջին մակարդակը ենթահաշիվների խնդիրների. Նախագծման փուլում, կներկայացվի գնահատված ուսումնասիրություն եւ ծրագրեր. Աշխատանքային քայլ է նույնը: Այս երկրորդ մակարդակ subtask: Օրինակ, ծրագիրը սովորաբար ներկայացվում է ձեւով է հետեւյալ մասերից.

• Գործադիր Ամփոփում.
• Նախագծային Կազմակերպություն գամմայով երկիրը .
• ճարտարապետական լուծումներ,
• կառուցողական եւ տիեզերական պլանավորման լուծումներ.

Որին հաջորդում է ենթաբաժիններից:

• իշխանությունը համակարգ;
• ջրամատակարարման համակարգ.
• դրենաժային համակարգ;
• ջեռուցման, օդափոխման եւ օդորակման, ջեռուցման ցանցերի;
• Հաղորդակցման ցանց;
• գազամատակարարման համակարգը.
• տեխնոլոգիական լուծումներ:

Բաժիններ եւ ենթաբաժինները նախագծի եւ աշխատանքային փաստաթղթերի - սա երրորդ մակարդակի Ենթախնդիրներ:

Յուրաքանչյուր բաժինը բաղկացած է որոշակի փուլերում եւ պետք է պարունակի տեղեկատվություն համապատասխան պետական ստանդարտներին: Օրինակ, բաժինը Ծրագրի տեխնոլոգիական լուծումների պետք է ներառի տեքստը մանրակրկիտ նկարագրության գործընթացի flowsheet եւ սարքավորումներ ստացանք գրաֆիկական մասի (պլաններ, բաժիններ, դասավորության), պայմանավորված սարքավորումների, ծրագրի դիզայն, այցելություններ, անցնելով նորմատիվ վերահսկողության եւ տեխնիկական վերահսկողությունը, զատման փաստաթղթերը:

Յուրաքանչյուր մակարդակում, նշանակվել է պատասխանատու կատարողների, որոնք այնուհետեւ պահանջվող արդյունքը: Այս օրինակում, առաջին մակարդակը տարրալուծման կատարմամբ, այն ղեկավարում է դիզայնի բաժնի, երկրորդը գլխավոր ինժեներ նախագծի (GUI), երրորդ - նախագծման ինժեներների.

Ամենակարեւոր հատկանիշները

Կազմալուծում - մեթոդը ֆորմալ տրամաբանության, գործնական որակական հետազոտության ընդգրկող հիմնական խնդրի, ըստ հիմնական նպատակից `աշխատանքի: Սա ապահովում է ներգրավվածությունը անձնակազմի բոլոր մակարդակներում անդրադառնալու բազմաբնակարան մակարդակի խնդիրները. Սա թույլ է տալիս նախագիծը առավել արդյունավետ, ինչպես նաեւ նվազագույն ֆինանսական ներդրումների եւ ջանք.