Որոշ ձեւեր աշխատանքի կազմակերպման

Որ տնտեսական գրականության, երբ հաշվի առնելով այս հարցին, որպես ձեւով աշխատանքի կազմակերպման, առաջարկելով դասական դասակարգումը: բաժանման մեջ անհատական եւ կոլեկտիվ ձեւերի:

Կոլեկտիվ ձեւերը աշխատանքի կազմակերպման առավել տարածված է, քանի որ մեծ մասը , որ արտադրության պլանի է բերել նախքան որեւէ բաժնի, եւ որպես հետեւանք այս պլանի հաշվարկվում աշխատավարձը բոլոր միավորների, որին հաջորդում է բաշխման միջեւ առանձին աշխատողների. Կախված տեղում զբաղեցրած կազմակերպության հիերարխիայում, կոլեկտիվ ձեւերի աշխատանքների կազմակերպման, իր հերթին, բաժանվում են խմբի, տեղամասային, sektorskie, խանութ, եւ այլն:

Կախված նրանից, թե մեթոդի տարանջատման մեկուսացված էներգաբլոկի ամբողջական աշխատանքի բաժանման (կատարել միայն իրենց պարտականությունները իրենց աշխատավայրում), մասնակի փոխկապակցվածության (տիրապետման մի քանի մասնագիտությունների եւ կատարել հավասարեցում գործառույթը) լրիվ փոխկապակցվածության (ցանկացած աշխատող միավորները կարող են ցանկացած ժամանակ փոխարինել որեւէ այլ աշխատակից հաշվի առնելով միավոր):

միավորները նույնպես կարող է լինել լիարժեք ինքնակառավարում, երբ, հաստատումից հետո գործը, մի միավորի սեփական, ազատ է որոշեն, թե այն, որը մոբիլիզացնելու ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են հասնել իրենց նպատակներին: Մասնակի ինքնակառավարման ներառում պատվիրակելու որոշ գործառույթներ եւ կենտրոնացման մյուս մասի: Եթե բոլոր գործառույթները կենտրոնացված են, մենք խոսում կոլեկտիվ ձեւով առանց կառավարության:

Ըստ վճարման եղանակներից է տարբերակել այնպիսի ձեւերի աշխատանքների կազմակերպման, որպես անհատի վարձատրության վճարումը սակագնային համակարգի, վճարումը սակագնային համակարգի օգտագործման գործակիցների, սակագնային ազատ աշխատավարձի, հանձնաժողովի վարձատրության. Եթե հաշվի առնենք, ձեւերը աշխատանքի կազմակերպության հետ փոխգործակցության կազմակերպության ղեկավարության, ապա դուք կարող եք ընտրել ձեւը, հիմնված անմիջական ենթակա, գործելով հիման վրա վարձակալության պայմանագրերի, պայմանագրով կամ պայմանագրով:

Օգտագործելով տարբեր ձեւեր աշխատանքային կազմակերպության ընկերության, դուք պետք է ապահովել, որ այս թիվն ավելացել է արդյունավետությունը եւ գրավչությունը աշխատանքի ձեռնարկության. Օրինակ, խորհուրդ չի տրվում է համատեղել այնպիսի աշխատանքային գործողությունները, որոնք մեծապես տարբեր են հմտություն աշխատողի զբաղվածների (օրինակ, կոմունալ շահագործման եւ հմուտ աշխատուժի):

Որպեսզի հարթեցնել ընտրված ծրագրի հաջող, դա անհրաժեշտ է մշակել մի քարտեզ աշխատանքի կազմակերպման մի կոնկրետ ընկերության. Այդ համադրությունը տարբեր մասնագիտությունների, ընդլայնումը սպասարկման տարածքում եւ փոխարինումը բացակա աշխատակցի մի պրոգրեսիվ ձեւ աշխատանքի կազմակերպման: Գրանցման ենթադրում կատարումը իրենց պաշտոնեական պարտականությունների, գումարած լրացուցիչ աշխատում են այլ մասնագիտությամբ: Ընդլայնումը սպասարկման տարածքում, այն է, բարձրացնել գումարը աշխատանքի վրա հիմնական մասնագիտությամբ աշխատող. Փոխարինում է բացակա աշխատողի այն լրացուցիչ պարտականությունները աշխատողի արձակուրդում է, հիվանդություն, ճանապարհորդական եւ այլն:

Նման ձեւերը միտված են նվազեցնելու շարք գոյություն ունեցող անձնակազմի, նվազեցնել ծախսերը աշխատավարձերի, բարձրացնել արտադրողականությունը `առանց լրացուցիչ ներդրումների: Այս ձեւերը աշխատանքի կազմակերպման կարող է օգտագործվել միայն գրավոր համաձայնությամբ աշխատակցի եւ չպետք է հանգեցնի վատթարացմանը որակի արտադրանք. Աշխատողը պետք է լինի չօգտագործված ժամանակ աշխատանքային օրը, երբ նա ունի կարողությունը կատարել լրացուցիչ աշխատանք:

Անհրաժեշտ է ապահովել, որ աշխատողը չի չափից դուրս ծանրաբեռնված է եւ կարողանում էր կատարել աշխատանքը հաշտեցման որակի ընթացքում իրենց աշխատանքային օրը: Հակառակ դեպքում համադրությունը կարող է հանգեցնել վատթարացում աշխատանքի արդյունավետության: