Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich: լուսանկարներ, կենսագրությունը, կարիերան

Երկրի ղեկավարը պետական կորպորացիայի «ավիատեխնիկայի» (սկսած 2015 թ. - «technodynamics») Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich մեկն է ամենաերիտասարդ անդամների «Rostec» հրամանը. Ղեկավար հոլդինգի եկել են միջազգային բիզնեսի. Շատ առումներով, երիտասարդ գլխավոր տնօրեն գործելաոճը չի համապատասխանում սահմանված ավանդական հավատալիքների մասին առաջնորդների պետական մարմինների:

Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich: Ներածություն

Ներկայությունը բարձր հմտությունների եւ հարուստ փորձի գործնական միջազգային գործողության տարբեր ոլորտներում եւ տարբեր մասերում աշխարհի թույլ է տալիս նոր առաջնորդը պետք է առաջ քաշել նորարարական լուծման ուղիների խնդիրները կոլեկտիվ եւ հասնելու բարձր արդյունքներ:

Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich դիրքերում է որպես կառավարչի հետ խորը հասկանալու միջազգային սկզբունքների ու կանոնների բիզնեսի. Այն օգնում է նրան հասնել մեկը հիմնական ռազմավարությունների հոլդինգի հավասար մասնակցության գործընթացներում տեղի ունեցող միջազգային շուկայում: Մինչեւ 2020 թ., Ծրագրված մատակարարումը 12 զարգացած հակաօդային համակարգերը Ռուսաստանի եւ արտասահմանյան ինքնաթիռներ.

Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich: կենսագրությունը

Այս մարդը ծնվել է օգոստոսի 28-, 1975-ին Dolgoprudny (Մոսկվայի մարզ): 1998 թ-ին նա ավարտել է Մոսկվայի ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտի հետ աստիճան "կիրառական ֆիզիկայի եւ մաթեմատիկայի" 2006 թ., Կրթությունը շարունակվել: Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich ստացավ MBA: 1999-2003 թթ., Խոստումնալից երիտասարդ մասնագետ ծառայել է որպես գլխավոր միավորի, իսկ ապա ընկերություններին խմբի ընկերությունների «ArtTehTsentr»: Ընկած ժամանակահատվածում 2004 թ. Մինչեւ 2006 թ., Նա աշխատել է Մոսկվայի ընկերությունում «DrillTek Ռուս»: Որտեղ նրա մասնագիտությունը է խողովակաշարերի կառուցումը: Շուտով Մաքսիմ Kuzyuk դարձել գլխավոր տնօրենի տեղակալ է ձեռնարկության եւ ծրագրի ղեկավար: Ը ընկած ժամանակահատվածում 2007-ից 2010 թ., Երիտասարդ կառավարիչը զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ խորհրդատվական ընկերությունը BCG (The Boston Consulting Group, Փարիզ գրասենյակ):

2010-2011թթ. BCG ծառայել է որպես ղեկավար ներկայացուցչություն Մոսկվայում: Ընկած ժամանակահատվածում 2011 թ. 2012 թ. Զբաղեցրել ՀԿ «Izhmash» գլխավոր տնօրենի տեղակալ: Հետագայում նա դարձավ գլխավոր տնօրեն ընկերության. Ընկած ժամանակահատվածում 2012 թ. Մինչեւ 2016 թ. Աշխատող պաշտոնում գլխավոր տնօրեն կորպորացիայի «ավիատեխնիկայի»: 2015 թ-ին ընկերությունը փոխել է իր անունը, «technodynamics»: Միեւնույն ժամանակ, Մաքսիմ Kuzyuk ղեկավարները ընդգրկված է CRA կազմակերպության «Խարիսխ»:

Մեկի համաձայն ռուսաստանյան ռազմական բլոգներում, որ որոշումը փոխելու առաջնորդական «technodynamics" ընդունվել է մինչեւ 2016 թվականի վերջը: Դա արդեն տեղեկացրել է, որ նախկին գլխավոր տնօրեն Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich ազատվել: Փոխարինվել է Իգոր Nasenkov, ով նախկինում աշխատել է որպես գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ Kret, ինչպես նաեւ մի մասն է «Rostec»: Ինչպես նշել է, որ շուտով լքել իր պաշտոնը Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich: Հրաժարականն է «technodynamics» համար դա կապված է նոր փուլի կարիերայի. Guide «Rostec» դնում մեծ հույսեր է երիտասարդ տաղանդավոր մենեջերի. Նոր գրասենյակը, որը տեղի կունենա Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich - ի գործադիր տնօրեն պետական կորպորացիայի «Rostec»:

ընտանիք

Չնայած հսկայական ժամանակ, դեռ ժամանակ է գտնում ընտանեկան Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich: Կինը, որի լուսանկարը չէ, որ հանրային սեփականությունում, մի ոչ հրապարակային մարդը. Հայտնի է, որ ընտանիքը մեծացել է երկու երեխա: Տեղեկություններ ստացել է ԶԼՄ-ներում, որ ամեն առավոտ է երիտասարդ ռեժիսորը քշում որդի դպրոց. Կինը Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich տվյալները ինքնին չի տրամադրում լրագրողներին:

Մաքսիմ Kuzyuk: կարիերայի եւ հաջողության գաղտնիքները

Երիտասարդ CEO «technodynamics» անկեղծորեն կիսել լրագրողների վերաբերյալ իր տեսակետները շատ հարցերի հետ կապված իր գործունեության, բացեց շարժիչ գործոնները, որոնք կօգնեն իր անձնական առաջադիմության: Ըստ նրա, հասկանալու իր շահագրգռվածությունը շատ կարեւոր է ցանկացած անձի: Եռանդուն աշխատելու առանց ներքին նպատակների համար, դա շատ դժվար է:

Extrinsic մոտիվացիան (դրամական, պաշտոնը, եւ այլն. Ն.) Անցողիկ: Հիմնական շարժառիթը ամեն տաղանդավոր երիտասարդի, - ասել է Մաքսիմ Kuzyuk պետք է հետաքրքրությունը աշխատանքի, իրազեկության կարեւորության ու նշանակության իր աշխատանքի.

սկիզբ

Enrolling է Ֆիզիկական-տեխնիկական ինստիտուտի ՄՖՏԻ, նա մտածեց, որ պետք է անել գիտությունը: Բայց բաներ այլ կերպ դասավորվեց,. Այն բանից հետո, մեկ տարվա ընթացքում ինքը սովորել է ասպիրանտուրայում, ես ստիպված էի ընտրել միջեւ բիզնեսի եւ գիտության. Այդ ժամանակ ավելի արժեքավոր է, քան ձեռք բերված փորձի, իսկ աշխատում է առեւտրային կազմակերպությունում ներկայացնող այն թեզը, նրա համար: Որ երկիրը, ապա անհրաժեշտ է հաշվապահների, տնտեսագետներ, իրավաբաններ, բրոքերների, ֆինանսիստները: Պահանջարկը գիտության փոքր էր: Մի երիտասարդի, այն միշտ եղել է շատ կարեւոր ֆինանսական անկախությունը, այնպես որ, առաջին իսկ հնարավորության նա փորձել է վաստակում կենդանի. Ուսանողական տարիներին, - ասում է Մաքսիմ Kuzyuk, նա ուներ մի փոքրիկ անձնական բիզնես. Սակայն, ունենալով ցանկություն գրելու որակյալ աստիճան, նա փոխել է իր աշխատանքը, եւ աշխատել է մի բաշխման ընկերության, նոր աշխատանքը տարբերվում է ավելի ճկուն եւ հարմար ժամանակացույց, որը նրան թույլ է տալիս շարունակել է սովորել եւ ավարտել աստիճանը:

Ընկերությունում աշխատում Bang & Olufsen, նա սովորել հիմունքների գործարար բանակցությունների: Ը ընկած ժամանակահատվածի հետ համագործակցության օտարերկրյա ձեռնարկությունների կար գաղափար է ստանալ մագիստրոսի կոչում: Աշխատում է Սախալինում վրա ստեղծման գազամուղի նախագծի, Մաքսիմ Վ որոշել է գնալ դեպի Շվեյցարիայի IMD: Ամենակարեւոր արդյունքը ձեռք բերել ավարտին MBA էր իմացությունն իրենց եւ իրենց հետաքրքիր գործոնների.

Նա գիտեր, որ այս փուլում դա կարեւոր է ձեռք բերել փորձ է միջազգային ընկերությունում: Երիտասարդը որոշել է վերցնել մի նոր ուղղություն, եւ ընտրեց աշխատել է Boston Consulting Group: Դա մի շատ կարեւոր փորձը եւ շարունակել է իր ուսումը: Մաքսիմ Վ խոստովանել է լրագրողների, որոնք վերաբերում են այն մարդկանց, ովքեր հավատում են, որ դուք պետք է պարբերաբար սովորել նոր բաներ. Հետո 2 տարի, նա դարձավ ծրագրի ղեկավար, իսկ եւս երկու - ի տնօրեն.

Իսկ աշխատում է Փարիզի գրասենյակ, նա կարողանում էր իրականացնել ծրագրեր տարբեր երկրներում: Գերմանիան, Բելգիան, Ֆրանսիան, Ուկրաինան եւ տարբեր շրջաններում Ռուսաստանում: Նրա գործունեությունը կապված է եղել տարբեր ոլորտներում: .. Դեղագործական, PETROCHEMICAL, ավտոմոբիլային, եւ այլն: Այն զբաղվում է կազմակերպության, գործառնական արդյունավետությունը եւ ռազմավարության մշակում բիզնես մոդելի. Նախորդ աշխատանքը տարբեր ոլորտներում, այն հնարավոր է ձեւավորել հստակ տեսլականը իրագործելիությունը, յուրաքանչյուր դեպքում այս կամ այն մեթոդը.

«Rostec»

Ինչ-որ պահի, նա հասկացավ, թե որքան կարեւոր է նրա համար անձամբ է ազդել մրցունակության բարձրացմանը, երկրի, նպաստել զարգացմանը ռուսական տնտեսության. Նա գիտեր, թե որքան մեծ է այն ներուժը դրական փոփոխության իրենց հայրենիքում: Սա էր, մի գործոն, որ հուշում է երիտասարդ մասնագետ է վերադառնալ Ռուսաստան: Իր վերադարձը նա ստացել է առաջարկ, որը որոշել է վերցնել. Նա ներկայացված է բավական բարդ, ոչ ստանդարտ իրավիճակում, որից չէր հրաժարվում Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich: «Rostec» նրան հրավիրել է անցկացնել ճգնաժամային կառավարման եւ վերակազմավորում է «Izhmash»: Գործարանը այդ ժամանակ եղել է պետության խորը ճգնաժամի:

Այնուհետեւ նա ինքը չի հավատում, որ հնարավոր կլինի կատարել մեր բոլոր ծրագրերը եւ հանդիպել, քանի որ նախատեսվում է, - խոստովանում է Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich: Անցումը դեպի «ռուսական տեխնոլոգիաներ» արդեն ընտրել Զուգտկված հետ պետք է լուծել բավականին բարդ իրավիճակ. Առավել դժվար պահ է ամբողջ ժամանակահատվածի նախագծի, քանի որ այն անհրաժեշտ է համարում հայտարարությունը սնանկության վարույթի եւ համոզել մարդկանց, որ սա ոչ թե միջոց է մահվան ձեռնարկության, եւ ժամկետը երկարաձգելու համար. Առանցքային դեր է վերականգնման եւ վերակառուցման «Izhmash» գործարանում, ըստ Մաքսիմ Վիկտորի, խաղացել «Rostec»: Որ ծրագիրը անհնար կլիներ առանց երաշխիքների կողմից պետական կորպորացիայի, առանց իր մասնակցության հետ բանակցությունների պարտատերերի եւ օգնել լուծելու խնդիրներ հարկի:

հրաժարականը

Հաջորդ փուլը իր կարիերայի, բացվել է նոր հնարավորություններ, ըստ Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich - resignation արդյունքում խոշոր վերադասավորումներ է «Izhmash», որը տեղի է ունեցել 2012 թ.-ին: Ղեկավար folded գլխավոր տնօրենի պաշտոնակատար գործարանի, եւ սկսեց, համաձայն նոր պաշտոնում, կատարել գործառույթները գլխավոր տնօրեն հոլդինգային »Aviavitsonnoe սարքավորումներ." 2015 թ-ին ընկերությունը վերանվանվել է «technodynamics»: Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich, անցկացման դիրքորոշումը գլխավոր տնօրեն հոլդինգային ընկերության մնում է խորհրդի ղեկավարների «Izhmash» եւ շարունակում է վերահսկել ընկերության զարգացման ռազմավարությունը:

Ղեկավարությունը պետական կորպորացիայի «ռուսական տեխնոլոգիաներ», ընդգծվել է, որ երիտասարդ գործադիր տնօրեն գործարանի ն ապացուցել իրեն որպես գերազանց կառավարիչ, որն ի վիճակի է մի կարճ ժամանակ է վերադառնալ կյանքի եւ գործունեության արդյունավետության ապահովման նույնիսկ առավել անհանգիստ ակտիվների. Նրա ղեկավարության ներքո ՀԿ-ն, «Izhmash» ստացել է նոր պատվերներ արտասահմանյան գործընկերների, առավել խոստումնալից է գործարանի վարդակից բացվել է Միացյալ Նահանգներում, նշանակալի բեկում ոլորտում նախագծման զարգացման, անցկացրել է գլոբալ վերակազմավորումը ձեռնարկության. Արդյունքների համաձայն իր ղեկավարության «Izhmash» - ին ավելացել է գրեթե երկու անգամ, որ արտադրանքը մեկ 1 Person ավելացել միջին աշխատավարձը 20% -ով, ինչը կազմել է 14.5 հազար ռուբլի: որ ընկերության եկամուտն աճել է 40% -ով:

«Ինքնաթիռ սարքավորում"

Ինչ վերաբերում է ղեկավար Մաքսիմ Kuzyuk հոլդինգի կենտրոնացած է ստեղծել մրցակցային ձեռնարկության տնտեսական ոլորտը հետ է մնում միջազգային ընկերությունների. Նա ուներ բավականին կարճ ժամանակահատված, որպեսզի մինչեւ համար, թե ինչ էր կորցրել է 10-15 տարվա ընթացքում: Միայն այս կերպ կարող է ապահովել զարգացումը ավիացիայի երկրում: Ընկերությունը, որը զբաղվում է մատակարարելու ամբողջական համակարգերի արտադրողի ինքնաթիռներ. Այն ներկայացրել մոդելը, մոտ է արեւմտյան: Առանցքային նպատակն է եղել, որ բաժանում է արտադրության բաղադրիչների եւ վերջնական արտադրանքի, ապահովելով աճ արդյունավետության ձեռնարկության.

«Technodynamics»

Ստեղծումը անցկացման «technodynamics» (մարտի 2015, առաջին կոչվում է «ավիատեխնիկայի») վերաբերում է 2009 թ. Այն կազմված է 36 ընկերությունների ավիացիոն արդյունաբերության. Սեփականատերը 100% բաժնետոմսերի պետական սեփականություն կորպորացիա »Rostec»: Հոլդինգը զարգացնում եւ արտադրում բաղադրիչների եւ համակարգերի համար ինքնաթիռներ եւ ուղղաթիռներ է ռազմական եւ քաղաքացիական նպատակներով: Դրա ձեռնարկություններում արտադրվել արտադրանք համար նավթի եւ գազի, եւ Aerospace Industries, տրանսպորտի, էներգետիկայի, Հոլդինգը պատկանում է 46% - ը, շուկայի ավիացիոն միավորների Ռուսաստանում, նրանք արտադրում են ավելի քան 20000 տեսակի ապրանքների, որից 35% են քաղաքացիական արտադրանք արդյունաբերության. Միավորների քան-կազմակերպությունների աշխատակիցներին `ավելի քան 30 հազար մարդ:

2015 թ. Հոլդինգը էր ռեբրենդինգի, փոխել անունը: ընկերությունը այժմ դարձել հայտնի է որպես «technodynamics»: Ինչ վերաբերում է լրագրողներին պարզաբանեց ղեկավարին հոլդինգի, դա եղել է պատճառը: Հին անունը ներառվել հնարավորությունների սահմանափակման `ձեռնարկության, որն արտադրում է ոչ միայն սարքավորումների համար ավիացիայի, այլեւ ապրանքների համար այլ ոլորտներում: .. ապարատներ հակաօդային հրթիռային համակարգեր, սարքավորումներ համար զանազան, եւ այլն: Բացի այդ, բրենդը պետք է համապատասխանի ներքին վիճակի ընկերության, որը Այն դարձել է մի ժամանակակից հոլդինգային ընկերության, որն ուղղված է ռազմավարական նպատակների, - նորարարական տեխնոլոգիաների զարգացման համար ավիացիոն արդյունաբերության եւ անցում դեպի նոր մակարդակներում բիզնեսի. Նոր բրենդ է ոչ միայն անունը փոխվել է, այն պետք է արտացոլի խնդիրները եւ հեռանկարները ընկերության.

առաջխաղացում

Համախմբված ղեկավարությունը տեղեկացնում է գործունեության արդյունքները ձեռնարկության. Դրա վրա, 2013 թ եկամուտների, «technodynamics" կազմել է ավելի քան 20 մլրդ ռուբլի (զուտ շահույթի 1 մլրդ), 2014 - ավելի քան 21 մլրդ, ընդհանուր շահույթը մոտ 1.5 մլրդ աճի. կատարումը ընկերության 19%. Աճը կատարման նկատվում է հետեւյալ տարիների: 2015 թ. Զուտ շահույթը կազմել է մոտ 2 մլրդ ռուբլի, շահութաբերությունը աճի `4%:

ղեկավար

Ունակություն է ընտրել կադրային Մաքսիմ Kuzyuk է համարում քննադատական խնդիրն մենեջեր. Իր թիմի նա դառնում է վառ, բազմակողմանի անձերի. Այս մոտեցումը ստիպում է հրաման իսկապես արժեքավոր է: Խնդիրն այն անձնակազմը պետք է դիտարկել տարբեր տեսանկյուններից, միակ ճանապարհն է ժամանելու օպտիմալ լուծմանը: Համար Maksima Kuzyuka կարեւոր է, որ մարդիկ իր թիմի իսկական պրոֆեսիոնալներ, մենք ունեինք գաւազանը ներսում, տեղափոխելով նրանց նպատակին, չնայած դժվարություններին:

Հիմնական խնդիրն գլխին է ունակությունն է համոզել, - ասում է Մաքսիմ Kuzyuk: Կառավարիչները պետք է կարողանանք կառուցել մոտիվացիա մարդկանց համար, որոնք նպաստում են արդյունավետ համագործակցություն է արդյունքի:

եզրափակում

Հաջորդ փուլը իր կարիերայի, որը պետք է հաղթահարել սկզբին 2017 Kuzyuk Մաքսիմ Vadimovich - պաշտոնից հրաժարականի մասին գլխավոր տնօրեն «ապար" եւ նշանակման գործադիր տնօրեն պետական կորպորացիայի «Rostec»: Հայտնի է, որ շեմը նոր տարվա կնշվի մի բավականին զգալի տեղաշարժեր կառավարման առանցքային կորպորատիվ հոլդինգների:

Ըստ իր խոստովանության, Մաքսիմ Kuzyuk ունեն վերադաս որակի համար անհրաժեշտ արդյունավետ կառավարման ընկերության: Նա անընդհատ ձգտում է սովորել նոր բաներ, փորձելով ուսումնասիրել ցանկացած գործընթաց ներսից, միշտ փորձում է «փորել» արմատի խնդրի եւ հասկանում է իր իսկական էությունը.