Ընտրությունը եւ Վերապատրաստման Managers

«Ընտանեկան» ընկերությունների հավաքագրել հիման վրա ազգակցական կամ ծանոթի, ավարտվել է ինչ - որ տեղ է 90-ականների կեսերին:

The հեռու, այնքան լավ գործատուներ գիտակցում է, որ ընտրությունը եւ վերապատրաստումը կառավարիչների մի շատ կարեւոր հարց է, եւ պահանջում է մասնագիտական հմտություններ եւ գիտելիքներ: Այո, իհարկե, պետք է գտնել մի մասնագետ ձեր դաշտում է, բավականին լավ գիտելիքներ մասնագիտության. Դե, հանկարծ բարձր մակարդակի պրոֆեսիոնալ կլինի զայրացած ու կռվարար, ոչ թե տեղավորվում է թիմի. Ինչ է, եթե նա, հասել է հավատարմագրային կառավարման եւ ունեն մուտք դեպի գաղտնիքները ընկերության, կգնա մրցակիցներին, գրավել է քիչ ավելի լավ պայմաններ եւ բարձր աշխատավարձ: վաճառքի բաժին - մի տեղ Համակենտրոնացման միեւնույն ժամանակ, շատ գումար եւ խելացի, մարդիկ, ովքեր կարող են աշխատել նրանց հետ: Այո, իհարկե, պահել Հետեւել անազնվության հնարավոր է, եւ անհրաժեշտ է, եւ դա արվում է: Դե, եթե այդպիսի աշխատակից պարզապես հեռացնում կանխիկ եւ փախչել անհայտ ուղղությամբ:

Իրականում, դա վստահության պետք է հիմնված լինի պրոֆեսիոնալիզմի վրա աշխատողները կադրային գործակալությունների, ինչպես նաեւ երեք սյուների, պրոֆեսիոնալիզմի, հոգեբանական ճկունության եւ հոգեկան ամրությունը: Հետ առաջին ամենահեշտ. Այս չափանիշը որոշում է, թե ինչպես է աշխատողը գիտի իր բիզնեսը, եթե նա պատրաստ է սովորել ավելի հաճախում դասընթացներ եւ ուսուցման նոր մեթոդներ են իրենց սեփական. Այս խնդիրը լուծվում է, եթե գործատուն ինքն է լավ կողմնորոշվել է նախատեսված մասնագիտության, անցկացնում են տարբեր դասընթացներ եւ վերապատրաստման դասընթացներ է վաճառքի, հոգ է տանում իրավասության եւ վերապատրաստման իր աշխատակիցների. Հոգեբանական ճկունություն - ավելի նուրբ հարց է: Այս չափանիշը ներառում հասկանալու բնույթը մարդու, նրա կարողությունը, որոշելու, թե արդյոք նա է տեղավորվում գոյություն ունեցող թիմում. Իհարկե, դա հնարավոր է այս հարցում հիման վրա մեծ փորձի, բայց դա ավելի լավ է վստահել մասնագիտական հոգեբանը: Հոգեկան ամրությունը - ի ամենացանկալի, այլեւ առավել դժվար է որոշել, թե որակը: Դա չի փրկել վերապատրաստումը ակտիվ վաճառքի համար իրացման բաժնի կամ տեսախցիկով է ընկերության շենքում. Այս տարբերակը ներառում է մարդկային ամբողջականությունը, հավատարմության կառավարման. Այն սահմանում է հավանականությունը դուրսբերման է մրցակիցների հետ բոլոր զարգացումներին: Որպեսզի ճիշտ գնահատելու աշխատողի բարոյական կայունությունը, դա պահանջում է ոչ միայն գիտելիք կամ փորձառությունը, այլեւ, այսպես կոչված, մասնագիտական հոտառություն: Դա ոչ միայն - բնազդ, ոչ թե գիտելիքների, անհուսալի բան ապավինել այն չարժե այն. Այստեղ է, որտեղ պետք է ՄՌ մասնագետների, մարդիկ, ովքեր արդեն վերապատրաստված եւ մասնագիտորեն ներգրավված է կադրերի ընտրության. Որ նրանք կգտնեն ձեզ հանճարեղ ծրագրավորող կամ մասնագիտական հաշվապահ, ձեռք աշխատակիցներին է վաճառքի բաժին. Առանց իրենց մասնակցության, ոչ ծախսերի եւ հետագա ուսուցման եւ վերապատրաստման աշխատակիցներ, ովքեր, եթե ոչ նրանց, իմանալ, թե ինչ է պակասում է այն մարդը է լինել հաջողակ. Իսկ ավելի լավ միջոց է ծախսել, - ընթացքը, ներգրավելով հոգեբանական օգնություն, ու ամրապնդմանը աշխատակիցների մեջ մեկ թիմի, կամ կանոնավոր վաճառքի ուսուցման.

Իհարկե, հավաքագրման գործակալությունների պարտադիր չէ, որ կիրառվում: Ներգրավել համալրման անձամբ ձեզ ոչ ոք չի արգելում, բայց կարծում եմ, որ դրա մասին, եւ կան լրացել ժամանակը եւ նյարդերը գումար, որ դուք ընտրել է փրկել բուժման հավաքագրման գործակալության. Դուք կարող եք գտնել, որ ձեր վստահությունն իրենց գիտելիքների ու փորձի հարվածել, եւ բավական դժվար է ձեր դրամապանակ. Նույնիսկ եթե աշխատողը կարող է գտնվել բյուրեղյա ազնիվ մասնագիտական եւ վարպետ իր նավեր, թե որքան գումար կարող է անցնել ձեզ եւ մնում են անհետ կորած եւ չվաստակած, քանի դեռ դուք կարող եք խոսել անձամբ թեկնածուներից յուրաքանչյուրը: