Ներքին աուդիտը: հայեցակարգը եւ դրա դերը կորպորատիվ գործունեության

Խորհրդավոր արտահայտությունը »ներքին աուդիտի», ըստ էության, conceals մի գործիք հսկայական իշխանության եւ անհավանական հնարավորություններին: Այն ոչ միայն բարելավում արդյունավետությունը ցանկացած բիզնեսի, այլեւ ավելացնում է մի շարք մրցակցային առավելությունների ընկերության. Ներքին աուդիտի կառավարիչները կարող են ավելի ու ավելի իրականացնում են իրենց սեփական բիզնեսը: Սա ներառում է ինչպես կախարդական գավազան, որը կարող է շտկել իրավիճակը եւ վերադառնալու շահույթ լեռը:

Այս մասին կառավարում կարգապահությունը խոսեց միայն սկզբին երրորդ հազարամյակում, չնայած այն սկսում է զարգանալ նույնիսկ այն բանից հետո Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի. Թե ինչ է կապված, քանի որ աճող հետաքրքրության:

• Ինչպես վերը նշվեց, ներքին աուդիտի, չնայած երկար ժամանակ է, եւ չի գնահատում, բայց ճիշտ ձեռքերում կարող է բազմիցս երկարաձգել արժեքը ձեր բիզնեսի համար:
• Զրուցարան | շարքը scandals, որ ծածկի վերջին տարիներին, այդ երկրներում Արեւմտյան Եվրոպայի եւ ԱՄՆ-ի եւ այլ նմանատիպ կորպորատիվ քաղաքականության. Սա առավել վառ վկայությունն է այն բանի, որ, քանի որ անհաջողությունների համակարգում արտաքին աուդիտների, նույնիսկ խոշոր ընկերությունները չեն իմունային սնանկացումից:
• Լավ պլանավորված կառավարման առավել դրական իմաստով ուշադրությունը ներդրողների, այնպես որ, նրանց աչքերում գործունեությունը ձեր ընկերության դառնում է ավելի արդյունավետ:

Ժամանակակից ռուսական իրականության այդ գործոնների ավելացվել են գործարքի մի քանի ուրիշներ. Նրանց թվում է, որ ցանկությունը ընթացում կազմակերպումը բիզնես գործընթացի, եւ հնարավոր ֆինանսական խնայողությունները, եւ անժխտելի օգուտ սեփականատերերի ընկերությունների, որ թափոնները բիզնեսի եւ հանձնել բոլոր գործերին որակյալ մենեջերների:

Որն է ներքին աուդիտի?

Ըստ մեկ սահմանման անկախ միջազգային ինստիտուտի ներքին աուդիտորների, դա է օբյեկտիվ գործունեություն, տրամադրելով համապարփակ երաշխիք բարեկարգման ընկերությանը: Ցանկացած բնագավառում ներքին աուդիտի նպատակն մեղմ, որպեսզի հասնել իր նպատակներին, օգտագործելով համակարգված մոտեցում, իսկ արդյունավետության բարձրացման վերահսկում է արտադրության, ինչպես նաեւ կորպորատիվ կառավարման ընդհանրապես:

Եկեք նայենք որոշ բնութագրերի կոնկրետ մանրամասների:

Օբյեկտիվությունը մեկը էական հատկանիշների ցանկացած ներքին աուդիտորի: Նա պետք է լինի անկողմնակալ իր բոլոր Գնահատումների եւ դատողությունների.

Perfection - առաջարկում է, որ ցանկացած ներքին աուդիտի նպատակն է ոչ նշանակել, առկա սխալների կառավարման, պատժել նրանց, ովքեր պատասխանատու են լիարժեք չափով, եւ գրել այս մասին էջերով զեկույցներում, մասնավորապես բարձրացնել արդյունավետությունը գործարար գործընթացների եւ համակարգերի ձեռնարկության.

Երաշխիքներ - վրա անդա հետ խորհրդատվական աջակցություն յուրաքանչյուր հաճախորդի ստանում է ներքին աուդիտ: Այսօր այս ոլորտում ներառում է նաեւ ներքին ստուգումները, ունիվերսալ ռիսկի կառավարման իրականացումը կորպորատիվ աշխատանքի եւ մի շարք այլ միջոցառումներ:

Անհրաժեշտ է, թե ոչ ներքին աուդիտի ձեռնարկության. Այս որոշումն ընդունվում է սեփականատիրոջ կամ ավագ կառավարման. Եւ նրա նպատակահարմարությունը, որը նշված յուրաքանչյուր դեպքում անհատապես: Իրենցից ենք նկատի ունենալ, որ ընկերության մենեջերներին, ովքեր վերահսկել բոլոր ասպեկտները բիզնեսի, եւ ովքեր չեն տեսնում, անհրաժեշտություն է ներքին աուդիտի, ժամանակի ընթացքում դա կարող է լինել սխալվում պատրանք տոտալ վերահսկողության. Սակայն, գործնականում դա հաճախ է պատահում, որ ֆիզիկապես անել առաջնորդել ուժն ի վիճակի չէ լիարժեք ծածկել բոլոր ընկերության գործունեությունը: Բայց նման դեպքերում, ներքին աուդիտի որակը կարող է լինել միայն այն, ինչ մենք պետք. Պարզապես շատ ուշ.