Երբ բարձր շրջանառությունը ձեռնտու է ղեկավարության

Կերպարը ընկերության, այդ թվում, որպես գործատուի, որը բաղկացած է մի շարք հատկանիշներով (շրջանառության, արտադրողականության, շահութաբերության, տնտեսական կայունության), որն արտացոլում է հաջողությունը բիզնեսի.

արդյունավետ միջոց

Թե մարդիկ ասում են, թե ինչ է «գնում է բամբասանք» Ընկերության մասին կախված է ներհոսքը հաճախորդների, եւ, հետեւաբար փոխարժեքով շահույթի, եւ զարգացման հեռանկարները: Է պահպանել դրական կերպարը որոշ ընկերություններ ուղով «նվազագույն դիմադրության»: ակտ միջոցով իր աշխատակազմի. Իրոք, ոչ ոք չգիտի, թե ավելի լավ է ընկերությանը, քան իր աշխատակիցների, ոչ ոք չի կարող ասել, դրա մասին այնքան լավ (կամ վատ):

Իհարկե, ոչ բոլորն ընտրել մի ճանապարհ է. Կազմակերպություն, եւ մասնավորապես, կառավարման խիստ տարբերվում են միմյանց նկատմամբ իրենց աշխատակիցների. Քանի որ աշխատակիցները նշանակվում են ընկերության եւ ընկերության նրանց, դա ցույց է տալիս շրջանառություն: Համարները չեն ստում, բայց ստույգ պատճառը, որտեղ մի շարք layoffs նշված չէ:

Որպեսզի պահպանել «լավ» կերպարը գործատուների տրամադրում ենք ոչ միայն ամբողջական սոցիալական: Փաթեթը իր աշխատակիցների, ոչ միայն հավատարիմ մնալ պայմաններով աշխատանքային պայմանագրով, օրինակ, լավ աշխատանքային պայմաններ, այլեւ լսել կարծիքով աշխատողների, որը ներկայացրել է բոլոր տեսակի սոցիալական նպաստների, աջակցության դժվար ժամանակներում, ստեղծել բարենպաստ մթնոլորտի թիմի: Մի ընկերության ոչ ոք չի գնում, եւ խոսել դրա մասին միայն լավ, նույնիսկ եթե այդ ծառայությունը կամ ապրանքը չի պատրաստված ամենաբարձր որակի.

Դրա պատճառները կադրերի հոսունության

Առաջին բանը, դուք ուշադրություն, օրինակ, տեսուչներ ատյանի, այն է, չափել »ընթացիկ աշխատանքը»: Եթե դա ավելի բարձր է, քան միջին (20%), միջին layoffs տեղի են ունենում անընդհատ, եւ քանի որ մեր երկրում դա սովորաբար ազատում ամբողջությամբ «կամավոր», դժվար է հասկանալ, թե ինչու մակարդակը այնքան բարձր (անհամապատասխանությունը աշխատանքային իրավունքի, ցածր աշխատավարձերի եւ այլն): Եւ ստուգված եւ միշտ չէ, որ պետք է կոնկրետ պատճառ: ամենաբարձր նշանակում է, որ ինչ-որ բան է մեզ համար ոչ այնքան: Բայց եթե գլուխը կոչվում է սողանքային եւ լավ պատճառ, այլ ոչ սեւացնելու ինքներդ, դա կլինի ավելի լավ, քան մի թոթվում:

Որը ձեռնտու է խոշոր խաղացողներին

Մեկը խոշոր շինարարական ընկերությունը բնութագրվում է բարձր կադրերի հոսունության, եւ նրա ղեկավարությունը չի խանգարել այս ցուցանիշը, քանի որ ռազմավարական ծրագրի, «Մարդկային ռեսուրսների կառավարում» բաժնում հստակ սահմանված է ընդամենը այդպիսի մի տեքստ, «մենք պահել են ամենավատ, խթանել բարիք»: Որոնք աշխատել է ընկերության ավելի քան 3 տարի է համարվում մեծ ձեռքբերում. Եւ տեղափոխել մինչեւ կարիերայի սանդուղք հնարավոր է միայն մի քանի (նկատի ունենալ, կրկին ընկերությունը չէ շարքային եւ բավականին մեծ): Պաշտոնանկությունները են մշտական եւ զգալի գումարներ, հաճախ "trifling" թվացող պատճառները: խախտում էթիկայի, expectoration է կանոնների հետ հաղորդակցության հաճախորդին (չի առաջարկել սուրճ մի անգամ հաճախորդ կրակել). Վրա, որը շարունակում է ընկերությանը:

Դժվար է պատասխանել միանշանակորեն, թե արդյոք սա ճիշտ մոտեցում է որդեգրում: Եթե ղեկավարությունը հանձնառու է ձեւավորման գործում »թիմի» (քանի որ այս տերմինի հոգեբաններ գործիչներին հասկանալ, թե հարակից, արդյունավետ թիմ բարձր մակարդակի մասնագետների) մասնակցությամբ, պատրաստ է զոհաբերել (ժամանակ հարմարվելու նոր աշխատակիցների, ծախսերը), ապա խիստ ընտրությունը միակ ճշմարիտ լուծումը: A բարձր շրջանառությունը ժամանակավոր երեւույթ է.

ամփոփում

Եթե կազմակերպությունը կենտրոնացած է հետագա զարգացման, հասել է որոշակի մակարդակի ֆինանսական կայունության, կառավարումը պետք է վերահսկել կադրերի հոսքի եւ նվազեցնել բարձր տեմպերը: Եթե ընկերությունն արդեն հասել է շատ, հաշվի մեծ հատվածը շուկայում պետք է հաշվի առնել, որ ձեւավորմանը ընկերության իմիջի որպես միակ մեկի իր տեսակի, որոնք աշխատում են բացառապես մասնագետներ, իսկ ծառայությունը միշտ վերեւ խազ. Մինչեւ այնքան ժամանակ, քանի որ ղեկավարությունը կկարողանա է հավաքել իր շուրջը մի թիմ, ժամանակ չունեմ փակել ձեր աչքերը բարձր ցուցանիշից »ընթացիկ աշխատանքի».

Բայց միշտ, ցանկացած իրավիճակում, դուք պետք է հիշել, պատճառների մասին եւ պլանավորման միջոցառումների անդրադառնալ նրանց, ճիշտ ժամանակին է գործարկել այս ծրագիրը: Դեռ շրջանառությունը «ուտում» մի ժամանակ փնտրելու նոր աշխատակիցների, եւ նրանց հետագա վերամշակումը, առաջացնում ծախսերը եւ նույնիսկ նետում հաստատված ընթացքը ընկերության գործունեության.