6 ռազմավարությունները, որոնք կօգնեն Ձեզ ընտրել է մի բիզնես գործընկեր

Դուք պատրաստվում եք ձեւակերպել է համագործակցության համաձայնագիր: Վերցրեք Ձեր ժամանակը, խնդրում ենք առաջին անգամ կարդացի իմաստուն խորհրդով փորձառու մարդկանց այս ոլորտում.

Գործընկերությունները բիզնեսում

Խոշոր ձեռնարկություններ առաջանում հիման վրա տարբեր գործընկերությունների: Սակայն, նույնիսկ նրանցից լավագույնները կարող են ոչնչացվել չստուգված գործընկերությունը:

Ստրատեգիա փորձառու գործընկերների

Այս ձեռներեցներ եւ մարդիկ, ովքեր չեն խոսակցություններն այն մասին իմանալ համագործակցում է բիզնեսում, կիսում են իրենց դժվար վաստակած իմաստություն. Նրանք ասել, թե ինչ դուք պետք է ուշադրություն է մինչեւ դուք ուժերը բիզնես գործընկերոջ:

Վստահել ձեր instincts եւ գրի ամեն ինչ թղթի վրա

Հայտնի գրող, հրապարակախոս եւ ձեռնարկատեր dzhek Kenfild ասում է, որ ամենամեծ հաջողությունը եկավ նրա մոտ, շնորհիվ հաջող գործընկերության իրենց լավագույն գիրքը նա համագործակցել գրել այլ գրողների, եւ իր ընկերությունը, որ նա է վերահսկում հետ միասին գործընկերների հետ: Երկու հիմնական չափանիշները գործընկերությունը CANFIELD տարբերակները: Առաջինը, դուք պետք է մարդկանց, դուք սիրում եւ որ դուք կարող եք վստահել նրան, երկրորդը անձը պետք է բերել ձեզ մի բան, որ դուք ինքներդ չէր կարող ստանալ: Համակրանքը եւ վստահությունը - սրանք սուբյեկտիվ հասկացությունները, բայց պետք է սովորենք վստահել ձեր instincts. Եթե ինչ-որ բան զգում սխալ բնազդաբար - չեն շարժվել այդ ուղղությամբ: Մեկը ամենամեծ սխալներից, որոնք կարող են կանխել ձեւավորմանը գործընկերությունների - է հստակության պակասը դերերի իրականացված սահմանափակումները, եւ տարբերակներ համար փոխհատուցման դուրս գործընկերության, ինչպես նաեւ դրա բացակայությունը է թղթի վրա: Դա կարեւոր է վստահել միմյանց, բայց դա նույնիսկ ավելի կարեւոր է, որպեսզի համոզվեք, որ դուք կիսում այն տեսակետը, որ գործընկերոջ վստահության մասին ապագայի ընկերության եւ այլ բաների: Մարդիկ հաճախ տարբեր տեսակետներ ու փոխըմբռնման վրա նույն բաները, եթե նրանք չեն ուղղագրությամբ դուրս է թղթի վրա:

Շփվել ապագա գործընկերոջ համար առնվազն մեկ տարվա

Ներդրողը եւ խորհրդական շատ multimillionaires Tai Լոպեսի որպես հիմնական պայմանները, նախքան մտնելով ցանկացած գործընկերային համաձայնագրի կոչ է անում ծանոթությունը իր ապագա գործընկեր առնվազն մեկ տարվա ընթացքում: Որոշ հոգեբանական եւ գիտական ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ մարդիկ ցույց են տալիս, ովքեր են իրենք իրականում, պարզապես հետո մեկ տարվա ժամադրության: Դա նման է հարաբերությունների դուք պետք է որոշ ժամանակ հանդիպելու, նախքան դուք կապել հանգույց. Բիզնես գործընկերությունը - դա նման է ամուսնության. Այսպիսով, դուք պետք է որոշ կարճաժամկետ ծրագրեր է ծանոթանալ միմյանց ավելի լավ. Դուք պետք է սովորեք «կարդալ» մարդկանց: Եթե ինչ-որ բան չի աշխատում, - դուք պետք է առաջ շարժվել: Սա նույնն է, որ հրաժարվել է հանդիպել այն մարդուն, հետո երեք այցելությունների, - դուք դեռ չեն հասցրել կապել երկարաժամկետ հանձնառությունը, այնպես որ Դուք կարող եք ապահով ու անցավ հեռանալ: Ամենամեծ սխալը, որ կարող է հանդուրժել ընկերակցությունում, դա շատ արագ ձեւավորումը գործընկերության: Համոզվեք, որ դուք պետք է նշանակված պատասխանատվության աստիճանը յուրաքանչյուր գործընկերների հետ: Հակառակ դեպքում, դուք կարող եք գտնել, որ դուք կարող եք անել ամբողջ աշխատանքը: Միության ակցիան դուք պետք է սահմանել այն պարտականությունները գործընկերոջ, ձեր սեփական իրավունքները եւ տարբերակներ դուրս գործընկերության: Օրինակ `« գործընկեր անելու խնդիրը A, B եւ C 30 ժամ, եւ խնդիրը D - հինգ ժամ ». Որքան ավելի շատ ճշգրիտ եւ մանրամասն դուք դուրս գրել, որ քիչ հավանական է, որ ձեր համաձայնագիրը չի աշխատել:

Օգտագործեք math, բայց չեն մոռանում մասին հաճույքով

Հայտնի հոլիվուդյան պրոդյուսեր եւ սցենարիստ Ռոբերտո Orci կարծում է, որ համագործակցությունը կարող է լինել հրաշալի, բայց այն կարող է դառնալ ձեր ամենավատ մղձավանջ. Օգտագործեք math է որոշելու իրավունքները յուրաքանչյուր գործընկերների հետ: Այո, մաթեմատիկայի. Եթե մեկը գումարած մեկ հավասար է երկուսի, սա ոչ թե լավագույն գործընկերություն է ձեզ համար. Մեկ գումարած մեկ պետք է հավասար երեք. Գործընկերությունը պետք է լինի ինչ - որ բան ավելի, քան պարզապես գումարի իր մասից. Հակառակ դեպքում, դա կլինի ավելի հեշտ է վարձել outsourced անձնակազմին այլ մասերում ձեր բիզնեսի համար: Դուք պետք է նաեւ ձեւավորել գործընկերային հարաբերություններ մարդկանց հետ, ովքեր ավելի լավ է, քան ձեզ որոշակի բաներ. Շատ հաճախ դուք կարող եք տեսնել, թե ինչպես մարդկային եսը թույլ չի տալիս նրան մտնել մի շատ շահավետ գործընկերության: Մարդիկ զգում են սպառնացել են ավելի փորձառու եւ հմուտ գործընկեր եւ չի կարող հաղթահարել այդ նողկալի նախանձ ձգտումը նայում իրավիճակի մեկ այլ տեսանկյունից: «Հայրը Գովազդի», Դավիթ Ogilvy ասել է, որ դուք պետք է վարձել մարդկանց, ովքեր խելացի է, քան ձեզ համար: Դե, ի վերջո, դուք պետք է համոզվեք, որ դուք կարող եք վայելել այս գործընկերությունը: Այդուհանդերձ, յուրաքանչյուր մասնակից ուժի մեջ է մտնում երկարաժամկետ հարաբերությունների «բիզնես ամուսնության»: Այս հարաբերությունները պետք է կարեւոր մասն է ձեր կյանքում. Դուք ճանապարհին կլինեն բազմաթիվ ելեւէջներից: Ինչ իմաստով, եթե դուք չեք վայելելու այն: Դիմակայել գայթակղությանը գնալ մասին հեղինակության մեծ ռեզյումեն կամ գործընկեր, եթե դուք չեք վայելել աշխատում են միասին, ձեր գործընկերությունը երկար չի տեւի:

Սկան է ուղեղի

Գործարարը Ջեյմս Svonvik հաղորդում է, որ առաջին բանը, որ նա անում է պոտենցիալ գործընկեր, այն տալիս է նրան քայլել մի քանի անհատականության թեստերը, որոնք մի տեսակ սկաների համար ուղեղի. Դա շատ կարեւոր է իմանալ, թե ինչպիսի մարդ եք պետք է աշխատել նաեւ ապագայում, քանի որ Տնտեսական ընկերակցության - դա, ինչպես արդեն նշվեց, մի տեսակ ամուսնության. Երկրորդ, նա գերադասում է աշխատել մարդկանց հետ, ովքեր ունեն այլ հմտություններ, որոնք կարող են համալրում իր սեփական, սակայն այդ մարդիկ պետք է կիսել իր տեսակետները այս կամ այն հարցին: Եթե Դուք որեւէ extrovert - նայում է Introverts. Եթե դուք մի անձնավորություն, ընկերության դուք կարող եք անհրաժեշտ է մեկը, ով կարող է գործել կուլիսներից. Եթե դուք են այդպիսի անձի, ապա դուք պետք է նայենք համար extrovert, որպեսզի կարողանանք ներկայացնել Ձեր ընկերության լավագույն լույսի ներքո:

Mount այն նախապես բոլոր պայմանները

Գործարարը եւ խորհրդական Քրիս հերկել առաջացնում միայն այն գործընկերությունները, որ լավ կլինի երկու կողմերի համար էլ, կլինեն երկարաժամկետ եւ հիմնված է հարաբերությունների. Affiliate պայմանագիրը վերածվում է այնպես, փաստաթղթավորելու հասկանալու իրավիճակի գործընկերների, ինչպես նաեւ ապահովագրական քաղաքականություն է փոփոխության դեպքում առաջնորդ. Եւ որպեսզի հասնել կատարյալ արդյունք, դուք պետք է նստել եւ քննարկել երկու հիմնական բան է հիմնարար արժեքների եւ բիզնես ուղեբեռը: Այս երկու տարրերը թույլ է տալիս Ձեզ ստեղծել առողջ շահավետ համագործակցության, որը կարող է դիմակայել որեւէ խնդիր բիզնեսում.

Մի վախնար, որպեսզի թողնել

Գործարարը Ֆիլ Suslou նաեւ ուշադրություն է անհատականության թեստեր. Նրանց օգնությամբ դուք կկարողանաք հասկանալ, նախասիրությունները ապագա աշխատանքային գործընկերների եւ ավելի լավ հասկանալ, թե ինչպես են նրանք աշխատում: Բայց այստեղ կա մի երկընտրանքը իդեալականը դուք ցանկանում եք հասնել հավասարակշռության, բայց չեմ ուզում նվազեցնել միմյանց միտք է այն փաստը, որ դուք շատ տարբեր են: Եթե կարծում եք, որ աստղագուշակության, դուք նույնիսկ կարող եք ստուգել համատեղելիությունը ձեր գործընկեր Կենդանակերպի նշանը զգուշությամբ ամեն հնարավորությունից. Բայց չեն կարող լինել վախենում է դուրս գալ այս համագործակցության Phil ասում է, որ ամենամեծ սխալը նա երբեւէ ընդունել է գործընկերության գործողությունների աճել են իր վախի դիմակայության: Նա խոստովանում է, որ դա դժվար է, հաշվի առնելով բարդ քննարկումներ: Երբ դուրս, նա հետաձգել խախտելու համագործակցության համաձայնագիր չափազանց երկար է, չնայած նա գիտեր, որ դա չի աշխատում: Այս ստեղծել է մի շատ ներքին հակասությունների: Այն ծախսել չափազանց շատ ավելցուկային էներգիան, որ կարող է օգտագործվել ի կառուցման համար, թե ինչ է Phil է ավելի հարմար է, քան դատապարտված գործընկերության: