Կազմակերպությունում կառավարչի պարտականությունները

Յուրաքանչյուր ավելի ու ավելի մեծ ձեռնարկությունում կա մենեջեր: Նման աշխատողների մի քանի տեսակներ կան: Երբեմն ղեկավարի պարտականությունները կարծես թե տխուր են, եւ ոչ բոլորը գիտեն, թե ինչ է անում այդ մարդը: Որեւէ մեկը կարող է մտածել, որ նման աշխատողը մտադիր է զբաղվել ապրանքների կամ գովազդի վաճառքով: Այնուամենայնիվ, դա գովազդի պատասխանատու է եւ միայն նրան: Կառավարիչը վաճառող չէ, թեեւ նա կարող է վաճառել: Բայց նրա գործառույթները շատ ավելի լայն եւ ավելի բարդ են: Ուստի, այս կատեգորիայի իսկապես լավ մասնագետները շատ են գնահատում:

Լավ կառավարիչ-մենեջեր դառնալու համար անհրաժեշտ է ոչ միայն բարձրագույն կրթություն, այլեւ մի շարք առանձնահատուկ հատկանիշներ: Բայց կա նաեւ մարդկային ռեսուրսների մենեջեր, գնումների մենեջեր եւ այլ մասնագիտություններ: Պարտավորության գնման մենեջերը բավականին տարբեր է: Այսօր կառավարիչը հիմնականում ընկալվում է մի քանի անկյուններում: Առաջին հերթին, դա առաջատարն է: Նման անձը պետք է աշխատի աշխատողներին: Նա մի տեսակ ոգեշնչող է, որն աշխատում է այն կազմակերպության «օդաչուներից»: Նա պետք է հավատարիմ լինի ամուրին, գիտի իր առաքելությունը եւ տեսնի զարգացման հեռանկարները: Այնուամենայնիվ, այդպիսի մասնագետների շրջանում քիչ առաջնորդներ կան:

Հաճախ կազմակերպությունում ղեկավարական պարտականությունները սահմանափակված են կառավարման վրա: Դա հենց այս գործառույթն էր, որն ի սկզբանե կառուցվել է պաշտոնում: Կառավարիչը զբաղվում է նպատակների որոնման եւ ծրագրերի մշակման մեջ: Իհարկե, նա գիտի ընկերության առաքելության մասին եւ նպատակահարմար է իրականացնում այն: Այնուամենայնիվ, շատ ղեկավարներ չունեն կրիտիկական առաջնորդող հատկություններ : Դա պայմանավորված է կառավարիչների խարիզման պակասից, ինչպես նաեւ չցանկանալով լրացուցիչ պատասխանատվություն կրել: Եթե մարդկային հարաբերությունները անհրաժեշտ են, շատ մասնագետներ սահմանափակվում են չոր պաշտոնական լիազորություններով:

Հետեւաբար, հաճախ թիմային մենեջերի եւ առաջնորդի `տարբեր մարդկանց: Մենեջերի պարտականությունները կախված են այն ստորաբաժանումից, որտեղ նա աշխատում է: Օրինակ, HR- մենեջերը զբաղվում է հիմնականում մարդկային ռեսուրսներով: Նա հաճախ կոչվում է HR մենեջեր: Մեր երկրում այս մասնագիտությունը մեկ անգամ կոչվում էր անձնակազմի տեսուչ: Այնուամենայնիվ, աշխատակազմի ղեկավարության պարտականությունները ավելի լայն են: Այն վերաբերում է ոչ միայն ընկերության համար անհրաժեշտ անձնակազմի ընտրությանը, այլեւ աշխատաշուկայի մոնիտորինգի հետ:

Հաճախ նման մասնագետները համագործակցում են զբաղվածության գործակալությունների եւ զբաղվածության կենտրոնների հետ: Նրանք որոշում են աշխատանքի շուկայում տիրող իրավիճակը, ինչպես նաեւ շահագրգռված են աշխատողների միջին աշխատավարձի չափով: Բացի այդ, այս տիպի մենեջերի պարտականությունները ներառում են աշխատողների վերապատրաստում: Գովազդի ղեկավարը զբաղվում է մի փոքր այլ գործունեությամբ: Նա ձեւավորում է գովազդային ռազմավարություն, կազմակերպում է միջոցառումներ, սպառողներին տեղեկացնելու ապրանքների որակի մասին: Նա նաեւ շփվում է տարբեր գովազդային ընկերությունների հետ: Գովազդային մենեջերի պարտականությունները շատ լայն են, այս մասնագետը պատկանում է ղեկավարների կատեգորիային:

Ի տարբերություն գովազդի մենեջերի, գնման կառավարիչը պատկանում է աշխատողների կատեգորիային: Գնումների մենեջերի պարտականությունները ներառում են մատակարարների որոնում, գնման պլանավորում, հաճախորդների հետ աշխատելու: Նա պատվիրատուներից պատվիրում է, ինչպես նաեւ արտադրանքի մատակարարներին հանձնարարություններ: Մենեջերի մասնագիտության ընտրության ժամանակ պետք է հիշել, որ սա շատ պատասխանատու դիրքորոշում է: Այդ մասնագետներից որոշներն իրենց որոշումների համար պատասխանատվություն են կրում: Նույնիսկ սովորական մենեջերը պետք է ի վիճակի լինի տեսնելու հույսը: Չէ որ ամբողջ թիմի արդյունավետությունը կախված է ղեկավարի որոշումներից: Այս անձի սխալները տեսանելի են անզեն աչքով: Եթե կոլեկտիվի աշխատանքը աղքատ է, պահանջը միշտ կլինի այն անձից, ով զբաղեցրել է ընկերության ստորաբաժանումը: Հետեւաբար մասնագիտություն ընտրելը նույնպես պետք է հաշվի առնի անձնական հատկությունները: