Տեսականի մատրիցա խանութ

Նախքան անցնելու մեր տնտեսության շուկայական հարաբերությունների մեջ մանրածախ մանրածախ վաճառակետից որեւէ խնդիր չի ունեցել սահմանման օպտիմալ տիրույթում: Կար մեկը, խնդիրն է լրացնել դարակների առնվազն ինչ-որ բանի: Հետեւաբար, ըմբռնումը եւ տերմինի կիրառումը «տեսականու matrix" եկավ շատ ավելի ուշ պարտություններից հետո, հեռացում ժամկետանց ապրանքներ, ֆոնդային հաշվեկշիռը տոգորվել փոքր վաճառքի դիրքերից: Մենք վերապրել եւ մշակվել է նրանց, ովքեր հասկացան, ժամանակին, որ առանց մշտական վերլուծության գործունեության եւ համակարգչայնացման գործընթացում առեւտրի համար երկար ժամանակ է շուկայում չի տեւի:

Եթե դուք չեք հաշվի առնել, բարդությունը օտարերկրյա պայմանների, տեսականու մատրիցային խանութ - ապրանքների ցանկը, որոնց ներկայությունը Գրքերի եւ ի նվազագույն չնվազող մնացորդը ֆոնդի, անպայման: Նախքան դա պետք է որոշվի խանութ ռազմավարությունը, դրա նպատակային սպառողական տարիքը, եկամուտների մակարդակը: Եթե դուք ընտրում է պաշտոնում, որպես մատչելի խանութի հետ ցածր գներով, ապա ընդգրկել իր matrix էլիտար վիսկի դարձնում գլխին չէր գալիս է նույն կերպ, ինչպես որ կապված ապրանքի ինտերիերը թանկարժեք մեքենաները, որպեսզի էժան սեղմված սկավառակներով համար անիվների.

Այն կազմված է մի շարք խմբերի ապրանքների. Յուրաքանչյուր Կոդը (SKUs) ներառված է մատրիցով հիման վրա վերլուծության. Որոշվում է միջին ժամկետում շրջանառության միավորի նպատակային սեգմենտի սպառողների համար, ովքեր նախընտրում են այս պաշտոնը, հնարավոր գործընկերներին եւ մատակարարներին.

Դա հաճախ է պատահում, որ մեկ եւ նույն ապրանքի առաջարկել է մրցակից պրովայդերների. Համար մանրածախ վաճառակետից, այս իրավիճակը ձեռնտու է գնման կատարվել է մատակարարի հետ ամենացածր գինը եւ բարենպաստ պայմանների առաքման եւ վճարման: Սա հուշում է երկրորդ մատակարարին առաջարկել ավելի բարենպաստ պայմաններ:

Ինչու պետք է հավասարակշռություն տիրույթում.

Այն պարտականությունները կառավարչի , կամ այլ անձի, ով աշխատում է մատակարարների ներառում մշտական վերահսկողություն կանխիկ մնացորդների. Ի լրումն այլ նպաստները տեսականու մատրիցայով թույլ է տալիս խուսափել չարաշահումների կողմից իրացման անձնակազմի. Դա տեղի է ունենում, որ անբարեխիղճ մատակարարները, օգտագործելով անձնական հետաքրքրություն է գնման կառավարչի, վաճառում է մանրածախ կետի unsaleable ապրանքների կամ chassis ապրանքի, բայց չափից ավելի նորմալ պահանջարկի խանութ.

Եթե կան հաստատել է տեսականին matrix, հրամայեց բացակայությունը ապրանքի (կամ ակնհայտորեն ավելի նվազագույն թափոնները) - մի զգալի խախտում, որը չի գնալու որեւէ մենեջեր կամ մատակարարին:

Այսօր շուկան մանրածախ որպեսզի մնալ շուկայում, ստիպված է արագ արձագանքել փոփոխություններին, այնպես որ տեսականին matrix - ոչ քարացած դոգմա. Այն պետք է իմանալ, թե յուրաքանչյուր աշխատակից ձեռնարկության. Որովհետեւ դա պարբերական վերանայում է խանութի եւ ձեւավորման գործում տեսականի matrix շրջանառության, եւ այդ գործընթացը շարունակվում է եւ շարունակական:

Երբ ոմանք Կոդը այլեւս վաճառվել (աճել է գինը, որակը նվազել է, փոխվել են նախապատվությունները հիմնական Կարգավիճակ գնորդների), այն արագ փոխարինվում է ավելի հայտնի գործընկերոջ: Վերահսկում է արտաքին միջավայրը (առաջացումը մրցակիցների, բնակարանային շինարարության ընթացքում շառավղով ազդեցության կետային փոփոխությունների հանրապետությունում տնտեսական միջավայրի քաղաքի) հիման վրա դրա արդյունքներից, ճշգրտումներ են կատարվում matrix.