Պոլիգոն մրցունակության

Մրցունակությունը մի հասկացություն, որը բնութագրում հնարավորությունները տվյալ առարկայի կամ օբյեկտի շրջանցիկ արտադրության զուգահեռ տվյալ հանգամանքներում: Տեղեկությունները այս ցուցանիշի ապահովում է օբյեկտիվ պատկերացում, թե որքան արտադրանքը պահանջարկ. Այնպես որ, կան առաջնորդել է բիզնեսի զարգացմանը եւ ձեռնարկատիրոջ կամ այլ անձի միշտ պատրաստ է փոփոխության: Վերջինս շատ կարեւոր է, քանի որ այն թույլ է տալիս Ձեզ արագ հարմարվել նոր իրողություններին:

Տարբեր մեթոդներ գնահատմամբ մրցունակության օգտագործելով այնպիսի առարկաներ, որպես պետության, ներդրողները, պրոդյուսերներ, սպառողները: Սրանցից յուրաքանչյուրն վերլուծություններ տեսանկյունից իրենց սեփական նպաստի շուկայական տնտեսության: Օրինակ, ներդրողը շահագրգռված է ընկերության կամ գրավչության տարածաշրջանում որպեսզի պարզել, թե արդյոք նրանք ներդրումներ. Նաեւ կարեւոր պահ հիմնավորման արդեն ներդրվել կապիտալը: Այս դեպքում, մեթոդներ գնահատելով մրցունակությունը ձեռնարկությունների պետք է հաշվի առնել հետեւյալ ցուցանիշները:

• Գին հարաբերակցությունը նմանակներ.
• Բնութագրերը արտադրանքի որակի,
• Որ սպասարկման մակարդակը (առաջ եւ հետո գնման), արդյունավետությունը գովազդային տեխնիկայի օգտագործվում է արտադրողի.

Եւ առավել հարմար միջոց համեմատական գնահատման կարելի է անվանել մրցունակ Պոլիգոն. Մեթոդը լավ է, քանի որ դա բավականին պարզ է, եւ հնարավոր է դարձնում համեմատել ընկերությանը կամ ապրանքներն ու ծառայությունները: Նա ներկայացնում է քարտեզագրում նկարչության դիրքորոշման համեմատել տարրերի համար յուրաքանչյուր ցուցանիշի:

Այսպիսով, մրցունակությունը Պոլիգոն հիման վրա հետեւյալ բնութագրերով, որոնք ներկայացված են վեկտորներով ուղղված են տարբեր ուղղություններով մեկ կետում:

1. գինը ապրանքի (ծառայության).

2. Սահմանելով հայեցակարգը ապրանքների, ծառայությունների,

3. մակարդակը ծառայությունից վաճառքի (մակարդակը աշխատակազմի վերապատրաստում).

4. ծառայության վաճառքից հետո (առաքման, հավաքների, երաշխիքային, վերանորոգում),

5. վաճառքի շուկան (ֆիրմային խանութներ, ռեստորաններ, ցուցասրահները, եւ այլն).

6. Ֆինանսներ, որը ձեռնարկությունը.

7. Նորույթ արտադրանքի կամ փորձնական գործարանի.

8. մակարդակի տեղեկատվական ազդեցության սպառողական (գովազդային, կայքում):

Հարկ է նշել, որ սրանք միայն մոտավոր արժեքները առանցքներից, յուրաքանչյուր արտադրանքի, ծառայության ընկերությունն ունի իր առանձնահատկությունները, շնորհիվ տարբեր ոլորտներում արտադրության: Հետեւաբար, այն արժեքները կարող են տարբեր լինել, եւ տարբերվում են ըստ օբյեկտների ուսումնասիրության.

Եւս մեկ անգամ կառուցվել է առանցքը, եւ սահմանում է դրանց արժեքները, կարող է լինել մի կետ համակարգ է որոշելու գտնվելու վայրը յուրաքանչյուր ընկերության, ապրանքների վրա նրանց: Սույն դրույթի, յուրաքանչյուր օբյեկտ, որը կազմվել մրցունակության Պոլիգոն, որը կապված է այն կետում, - ցուցանիշները. Այնուհետեւ, նայում գործիչների ստացված, մենք կարող ենք տեսնել, առավելություններն ու թերությունները բոլոր գնահատվել օբյեկտների. Հիման վրա ստացված տեղեկատվության, պետք է ապահովված լավ արդյունքներ, եւ աշխատել վերացնել այն թերությունները, բացթողումները, տեղի է ունենում ընթացքում համեմատական վերլուծության:

Հարկ է նշել, որ բոլոր մարքեթինգային քայլերը, որը կիրականացվի, պետք է հաշվի առնել ոչ միայն կոնկրետ գործարար ծրագրերը, այլեւ նման է մրցակիցների առաջարկների: Օրինակ, մի զեղչ խանութը ծրագիրը պետք է ոչ միայն լինի շահութաբեր, այն պետք է լինի ավելի լավը:

Ճիշտ է, իսկ այս պարզ մեթոդը (գրաֆիկական Պոլիգոն մրցունակության) ունի մի շարք թերություններ. Օրինակ, դա անհնար է բխում կանխատեսումները ապագա ապրանքի կամ ծառայության, չեն դիտարկվում անարդար պայքարում է սպառողի համար: Հետեւաբար, դուք պետք է օգտագործել բազմաթիվ մեթոդներ հետաքննությանը, իսկ հետո որոշակի ժամանակահատվածում պատվիրել մասնագիտական վարքագիծը եւ վերլուծություն, պայմանով ապրանքի կամ արտադրության վայրում շուկայում: